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网购,混战正酣
  • 2011年10月21日 作者:
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    让我们简单回顾一下整个过程吧。10月10日,淘宝商城公布2012年度商家招商续签及相关规则,技术服务年费和商铺违约保证金收费标准均大幅提高。11日晚开始,上万名自称“中小卖家”的用户成立网络“反淘宝联盟”,对淘宝商城大卖家发起持续大规模“网络攻击”。部分网店被迫下架商品,暂停营业。15日,商务部介入此次事件。17日,淘宝商城推出消费者保障和商户扶植计划,淘宝网也将在近期推出中小卖家扶持计划。围攻事件暂时告一段落。

    一场围攻引发了大家对电子商务平台品质提升的思考。淘便宜、淘新鲜一直是大家对电子商务的印象,也是其可以蓬勃发展的原因所在。而伴随着十几年的电子商务发展,消费者的心里也越来越成熟,在便宜的同时也开始关注商品的质量,再加上去年B2C180%的年增长,以C2C发家的淘宝坐不住了,出台新规,提升淘宝商城入驻门槛,于是有了此次围攻事件的发生。小编感言:

    其实大家大可不必对这次的事件做出如此大的反应,简单点看,就是一个企业为了长远发展而做出了经营上的转变。改变自然是有好有坏,在中小卖家看来自身利益受到损害,但放到电子商务发展的大环境来看,就无可厚非了。没有了假货、A货的电子商务平台,多了诚信,提升了品质,从长远看,受益的不仅仅是一个网站,还有千千万万的商家、消费者以及整个中国电子商务平台。

    8月1日,全球知名的彩妆品牌M.A.C官方电子商务网站:www.maccosmetics.com.cn上线试运营,网站上除了有最新的彩妆流行趋势外,便捷的购物通道成为一大特色,“M.A.C中国区官方电子商务网站将是品牌及品牌价值的无限延伸,网站将是艺术和商务的完美融合,将展示M.A.C的丰富艺术性和多样化的专业产品。”———JamesGager,M.A.C全球资深彩妆创意副总裁表示说。

    网络的互动优势已经被越来越多的品牌重视,而网购的蓬勃发展又让品牌发现巨大的市场,不惜重金搭建平台,日前,LV、Armani、Chanel、Cartier、Ferrari等国际“大牌”纷纷触网、布局网络零售。另据中国电子商务研究中心不完全监测统计,近年各类投资基金涉足奢侈品B2C市场达近5亿元人民币之多。小编感言:

    品牌的电子商务平台就如同街边的专卖店一样,同样是品牌定位,品质以及实力的象征,也会是接下来电子商务与品牌发展的主要方向。

    窝窝团的裁员事件再次把大家的目光引致团购这个领域。今年9月内团购网站关闭数量高达419家。而截至2011年9月底,全国范围内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场,占所有运营团购网站总数量的18%,“千团倒闭”形成首次团购网站倒闭潮。

    在团单网张格看来,“现在的情况是,能撑过十一假期的网站,挺到新年是不成问题,但接下来该如何发展,大家也都没有底。现在团购网站的大洗牌已经进入白热化的阶段,谁能坚持到最后谁就是最后的赢家。”本来简单明了的团购2.0盈利模式在刺刀见红、互挖墙角的白热化、同质化竞争中已经丧失了团购2.0限时单品团购原生的吸引力,一些创新模式尚未能演进至实质突破的程度。资本驱动下的IPO冲锋,在国际金融大环境恶化的情况下丧失了动力。裁员、诉讼、倒闭、卷钱跑路成了团购9月的关键词。在这种情况下,几乎所有团购网都受到了不同程度的波及。抵抗力差的、玩票性质的团购网在此期间被淘汰完全正常,不必大惊小怪。结合消费者主要是女性的特点,16日团单网的直降式亲子专区正式上线,主营母婴产品,将市场细分。“除了拼资本、拼人力外,经营思路也是很重要的。”张格表示说。小编感言:

    不得不说看到这些数字还是很让人深思的,最初,团购像个发财的神话一般,吹遍大江南北,低门槛低成本却有着不可小觑的吸金能力,引来无数人投入其中,结果一哄而上的结果就是一片混乱,发展至今问题重重,又有一哄而散之势,如果只是通过简单的裁员降低成本,而不在经营思路上做出创新,是很难冲出重围的。

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