本报记者 许恺玲
国家网管中心一直是站在体育职业化改革的潮头,单飞的尝试让李娜、郑洁、彭帅和晏紫更加贴近职业网球。在2012年底的全国网球训练工作会议上,网管中心主任孙晋芳透露,接下来将在球队组织形式、收入分配体制以及商业开发等方面进行一系列的改革。
2008年的单飞改革,主要针对的是李娜、郑洁、彭帅和晏紫这四位已经拥有相当实力、能够在职业网坛立足的球员。不过,为了推动中国网球全面的发展,网管中心决定,改革不能仅仅局限在优秀队员的层面。
网管中心下发的《国家网球队建设原则方案》文件,根据国际排名、投入方式、发展阶段的不同将“国家队运动员”区分成四种不同类型选手的概念,“职业选手”、“准职业选手”、“职业过渡阶段选手”以及“职业基础阶段选手”。对于这四类选手不同的训练和参赛需求,国家网球队实施弹性的组织管理形式,不再如以往一样设立长年的国家队一起集训。
组队形式变化是一方面,网管中心在收入分配体制上的改革力度也相当大,希望能够增加球员的收入。在新周期里,像李娜、郑洁这样的“职业选手”,不再需要向网管中心缴纳8%至12%的奖金及商业开发收益。在“准职业选手”方面,中心继续投入经费,并放开这类球员的市场开发,让球员实现自主参赛、自负盈亏。
一直以来,球员的商业开发都是关注的焦点。而在这一点上,网管中心也尝试改革,将建立“网球经纪人准入制度”,明确要求未经中心审核认可的经纪公司或经纪人不得从事国家队选手的商业经纪活动,从制度上进一步完善球员在商业领域的收益。
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