打破以往项目完成再评审的流程,自开始设计介入,同步推进,“在线纠偏”。评审关口前移的做法,不仅避免了问题“出现才能解决”的被动,且无需后期集中组织整改,赢得了将近2天的宝贵时间。
这是国网枣庄供电公司116个迎峰度夏配网项目快速通过评审的故事,也是他们“三抓一创”提升输变电工程设计质量带来的变化。
设计是电力工程建设的起步环节,也是关键环节,直接决定着输变电工程建设的工期、质量、投资、运维安全和生产的综合经济效益等。枣庄供电公司从日常设计专业特别容易出问题的环节入手,以“抓接口,强化设计专业配合；抓差错,杜绝重复设计差错；抓现场,确保设计可靠实用；创优秀设计”为主线,高端定位,规范推进,在最短时间内实现了电网规划、工程设计、项目评审等工作的有序开展,推动了设计资质水平和技术能力的持续提升。
“抓接口”,就是打破各个专业“一亩三分地”的惯性模式,专题梳理一次、专业、土建、通信、线路等五大专业的所有接口界面,针对性推出“专业接口关键控制点”8项26条规定,以及可行性研究、初步设计、施工图设计等三阶段15条重点,配套出台管理办法,确保各专业无缝对接。“抓差错”,明确“错误不能犯两次”的原则,通过每月对差错公开曝光,配套跟上预防、查漏、纠错、追溯等四步严控措施,做到“一人生病,集体吃药”,让重复错误“无处可逃”。“抓现场”,要求设计人员严格开展“现场收资、技术交底、工代服务、设计回访”等现场工作,多“接地气”,多跟业主、施工、监理、运行单位沟通,及时解决问题。“创优秀设计”,是在“三抓”的基础上,每年锁定一批创优工程目标,以“金墨斗”创新工作室为平台,组建创优团队,通过“学、育、辩、创、展、知”等措施,推动创优工作风风火火开展。
“三抓一创”做法,让枣庄供电公司经研所在最短时间内实现了规范提升,整体工作呈现出提速快跑、争先超越的良性态势。截至今年5月27日,他们完成“500千伏邹枣线过流切负荷安装稳定控制装置”等大修和技改工程施工图设计7项、基建工程7项、可研工程9项、初设工程2项,夺得年度设计承包商资信评价山东区域乙级资质第一名,省优、部优工程已达9项。
5月6日、5月23日,山东省电力公司副总经理李锡成先后两次到枣庄调研,肯定枣庄供电公司经研所建设有特色、有成效,走在了全省系统前列,认为“三抓一创”做法值得在全省推广。5月20日,山东省电力公司在枣庄供电公司专门召开现场会,推广“三抓一创”做法,60余名来自17个地市的经研所负责人和设计室、技经室主管参加了现场观摩学习。彰显着“脚踏实地、创新超越,奋勇争先“品质的枣庄供电经验再次领跑齐鲁大地,成为最美的风景线。 (鞠同心)
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