惠民联社:
强化信贷管控工作确保资产质量合格
2014年10月20日  来源:齐鲁晚报
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     本报讯 面对当前复杂的金融形势,如何做好贷款管理工作,是摆在农信社面前的首要问题。目前,惠民联社的贷款市场份额达到了50%以上,承载着县域经济发展的顶梁柱的责任。为了提高贷款的质量,惠民联社营业部通过四项措施,有效保证贷款质量,遏制风险隐患。
  严厉管理审查贷款资料。对于每笔发放的贷款手续,该社要求客户经理认真审查贷款资料,尤其对是提供的报表的勾稽关系,更要小心敬慎,做到锱铢必究,不要让贷款在自己的手中出现瑕疵,做到贷前审查严格把关。
  严格落实贷后管理工作。在每笔贷款发放后,该社严格加强贷款管理,彻底杜绝客户经理“重放轻贷”的思想要,使每位客户经理认识到贷款后序管理工作的重要性,坚持做到定期走访,严格按“三办法一指引”的有关规定,严格把控贷款的实际用途,做到实贷实用,使企业能正真的做到“好钢用在刀刃上”。同时,要求客户经理做到对自己所管辖的贷款心中有数,有的放矢,并做好到期贷款的催收工作。
  严肃作风建设防范风险。该社在强化贷款管理的同时,还注重对于员工作风的建设,要求每位客户经理严格工作纪律,努力提高自身素质,在面对形形色色的客户时、在办理贷款过程中,要坚守底线,强化自身的风险意识、作风意识,防止客户用糖衣炮弹进行诱惑,保持自身两袖清风、廉洁自律的工作作风。
  严密做好信息保密工作。由于银行工作的特殊性,做好信息保密工作,是每个客户经理应该牢记的职责。该社要求客户经理对每一笔贷款都要做到“心里明白,嘴上糊涂"。如果发现有泄漏客户信息的事情,将受到严厉的处罚,在必要的时候还将通过法律手段进行制裁。   (佘令超)

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