京博控股20%利润用于员工培训 - 齐鲁晚报数字报刊

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京博控股20%利润用于员工培训

意在打造具有东方智慧管理哲学的特色培训模式

2015年01月16日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报1月15日(通讯员　周康飞　记者　李运恒)　13日,山东京博控股股份有限公司召开2014年度培训工作总结暨表彰大会,会议对2014年度培训工作做了总结,对涌现出的先进集体和个人进行了表彰。在企业发展上,京博控股董事长马韵升提出,要把20%的利润用于员工的培训。
　　在京博的发展过程中,一直强调“人”的发展是企业发展的核心要素。培训是福利,培训是财富,京博倡导在学习、培训、成长身上花钱“三不眨眼”。在企业发展上,京博控股董事长马韵升也提出了投资发展的4321战略比例,其中要求把20%的利润用于员工的培训。
　　自2013年10月至今,京博开展国学文化管理工程课程共54次,开展3000余名新员工入司培训、千名在职员工能力提升。2014年,京博教官团共计587人,年度授课2200次,培训学员达7.5万人次。公司以打造“员工成长九种环境”为指导思路,整合内外部培训资源,推出营销系列、行政服务系列、生产系列等课程,推动公司人力资源管理系统水平的提升。利用新媒体,不断创新学习模式,实现碎片化、信息化学习。借助校企平台,双元制教学,培养理论与实践相结合的社会型人才,2014年,组织员工参加人社局职业资格证考试2267人。
　　京博一路走来,公司培训也从过去单一的师带徒、四级培训形式发展为现在的“全方位、各层级,基于公司战略与发展需求的培训体系”。尤其是2012年9月京博国学商校的成立,标志着京博逐步形成了以国学文化为根基,西方管理工具为辅助,具有东方智慧管理哲学的特色培训模式。
　　2015年是完成公司战略规划的关键一年。国内外经济发展形势和企业发展壮大对人才的需求,要求公司必须在培训理念、形式、内容、考核等方面实现新的转变。企业转调创靠人才,创新发展更需要人才,2015年公司以打造“特精高”人才为目标,以仁孝文化为根基,传承“两经一文化”,围绕《弟子规》、《孝经》和企业文化的学习与落地执行,创造人人学国学,人人用国学,人人践行企业文化的工作氛围。
　　据了解,此次培训总结表彰大会是京博自成立以来第一次单独将培训专项工作提出来进行系统性总结和表彰,体现了公司对于人才培养的重视度。未来两个月,公司还将召开科技创新、安全环保等六大表彰会。京博控股董事长、京博商校校长马韵升引用《大学》中开篇之句阐释了培训教育要遵规循道。他说,大自然有其发展规律,谁违背了道必将受到惩罚!京博经过多年发展,确立以仁孝文化为核心的企业文化,与中国传统文化一脉相承,坚持传承与弘扬、融合与创新,用东方智慧和西方管理相结合,创造出一条中华企业管理之道。他还要求,2015年要加强公司培训工作的开展力度,将培训工作列入总经理团队的绩效考核内容,高管团队做好表率,调整心态,创新发展,实现培训工作的专业化、年轻化、行家化。

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