救人,当院长,他都是一把好手
济阳县人民医院院长卢士平带领全员扬帆起航
2015年06月12日 来源：
齐鲁晚报
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▲县政协副主席、院长卢士平。
卢士平正在为患者做手术。
本报记者 杨擎
卢士平,济阳县人民医院副主任医师,济南市政协委员,济阳县政协副主席,济阳县人民医院院长,济南市医学会神经内科专业委员会委员,山东省中西医结合学会抗癌学会常委。“做一个好医生”是他求学期间追求向往的目标,也成为后来他职业生涯最好的注脚。
率先运用先进技术
挽救脑梗塞病人的生命
1986年,卢士平毕业于青岛大学医学院临床医学专业。毕业后,他一直从事内科临床工作,在脑血管疾病、高血压、癫痫等疾病的诊断和治疗方面积累了丰富的临床经验。
1992年,卢士平前往齐鲁医院进修神经内科,归来后,他开始在神经内科的世界里驰骋,成为济阳县医院神经内科一颗熠熠生辉的明星。
脑梗塞,是脑血管常见的病症之一,因其高死亡率及高致残率成为影响人们生活健康的杀手之一。治疗脑梗塞理想的目标是早期再通闭塞的脑血管,在缺血脑组织出现坏死前及时恢复供血,才有可能避免缺血脑组织坏死。
1993年,卢士平率先在济阳县人民医院开展了尿激酶溶栓治疗脑梗塞技术。该技术可能是达到此目标最有效、最有前途的治疗方法。“溶栓治疗的时机很重要,最好是在发病六小时以内,时间越早效果越好。”卢士平说。
崔寨镇六十多岁的张女士,因脑梗塞入院。“入院时,病人已陷入昏迷,生命危在旦夕。”卢士平说,由于病人发病后入院及时,他果断为病人实施了尿激酶溶栓术。第二天,病人便清醒过来。
“张女士住院十几天后康复出院,没有留下任何脑梗塞后遗症,其家属感激之情无以言表。”卢士平说,如今,老人已八十多岁,身体依然康健。
微创颅内血肿清除术
把病人从死亡线上抢回来
众所周知,脑出血是脑血管疾病里最凶险的疾病,发病急、病情重、死亡率高,扼杀了许多人的生命。对于脑出血病人,外科手术不仅创伤大,还有严格的手术指征,出血量达不到手术指征无法实施手术。
1994年,卢士平综合临床经验在济阳县乃至济南市率先开展了微创颅内血肿清除术。该清除术如同黑暗里的一束亮光,照亮了许多病人生的希望。
市民郭先生,突然昏迷入院,CT显示病人为脑出血,出血量达到60余毫升。病情危急时刻,卢士平毫不犹豫地为病人实施了微创颅内血肿清除术,把病人从死亡线上抢救回来。
市民王先生,脑出血昏迷入院,出血量达到70余毫升。病人入院时已是深夜,其家人面对当时的情况早已手足无措。卢士平得知情况,立即从家中赶回医院。
卢士平仔细地检查完病人后,当机立断,为病人实施微创颅内血肿清除术。时间在一分一秒地流逝,生命在一点一点地挽回。手术后,卢院长等到病人病情平稳才拖着疲惫的身躯赶回家。此时,天已微微透明。
第二天早上,卢士平又早早赶到病房观察病人的病情,观察引流管、下医嘱,病人在两天后终于从昏迷中清醒过来。他用自己的双手又一次赢得了一场与死神的博弈。
这样的例子,不胜枚举；这样的抢救,数不胜数；他手中的电钻成了战胜死神的利剑,挽救了大量危重脑出血病人,为自己赢得良好社会声誉的同时因工作业绩突出荣升内科主任。
“非典”时期挺身而出
县医院多方面焕然一新
2001年,卢士平当选为济阳县人民医院副院长。2003年,人们遭受到前所未有的“非典”威胁。危急时刻,卢士平挺身而出,担当医院抗击“非典”专家组长。他身先士卒,战斗在抗击“非典”的第一线,被济南市委市政府荣记“二等功”。
多年来,无论身居何位,卢士平从未忘记自己的初衷。在国家级医学杂志期刊发表论文20余篇。主编《脑血管病诊断技术》一书；通过省市级科技成果鉴定3项,其中获省级科学技术奖一等奖1项,获济阳科技进步奖2项。先后被济南市授予“济南市青年技术创新能手”、“济南市知识分子建功立业先进个人”等荣誉称号；1998年、2000年、2012年连续三届获济阳县专业技术拔尖人才；2013年荣获首届“泉城十大名医”提名奖。
2013年,卢士平担任济阳县人民医院院长。身为医院领头人,他勇挑重担,带领新的领导班子大刀阔斧,推腐出新,改变工作作风,制定了一系列的政策和规定。医院精神面貌、学习氛围、学科建设等方面耳目一新。
提高管理效能,带领医院
成为市首家“新二甲”
卢士平上任之初,恰逢县医院迎接二级甲等医院评审。评审标准涉及医院每个细节,工作千头万绪。卢士平斩钉截铁地说:“困难,是挑战,更是机遇。”
卢士平带领医院领导班子,从顶层抓起,从科学设计工作进度抓起,召开专题会、协调会、团员青年动员会、全院职工大会,层层动员,层层布置,统一思想,凝聚人心,在全院上下形成了“我为复审作贡献,医院发展我发展”的共识。
从评审工作启动到评审结束,四个月时间,卢士平带领全院职工完成了一件几乎不可能完成的任务。2013年11月15日,济阳县人民医院成为济南市首家“新二甲”医院。
2013年底,医院内科楼顺利完工。老院搬迁、学科调整、人员优化等等一系列的问题摆在面前。
内科楼搬迁关乎着医疗安全的方方面面,卢士平审时度势按照整体规划、分步实施的原则,周密部署,科学调度,合理安排。从组织保障、措施保障着手,从搬迁顺序、时间节点、突发事件应对、危重患者转运等方面进行统筹协调,保证了正常的医疗秩序和医疗安全。
学科的调整、专业的细化,使病人得到更加专业化的治疗。学科调整过程中,卢士平更是大胆选拔优秀管理人才,分类管理,提高了管理效能。
“成功,不在位有多高,也不在权有多重,而在于是否实现了自己的人生价值。”卢士平说,医改的大潮即将来临,面临新的挑战,他信心百倍。济阳县医院这艘健康方舟也将在他的引领下驶向更远的目标。
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