辛安集控变电站女工们领到奖牌后和集体荣誉合影留念。
近日,胜利油田电力管理总公司辛安集控变电站的女工们从总公司工会主席手中接过了“山东省工人先锋号”奖牌,这是该班组继“省十佳女子班组”和“油田集体二等功”之后今年取得的又一项荣誉。这个偏远基层班组的女工们技术过硬,操作规范,创新创效,她们像红柳一样把根深深地扎在荒原。
29年安全无事故
辛安变电站作为110千伏集控站,是东部油区枢纽变电站之一,担负着东辛采油厂原油生产及锦华小区、胜利小区等1万余户居民生活的保电任务,年转供电量达1.3亿kWh,安全责任重大。为此,她们把规范管理放在班组建设的首位,制定了20多项100多条制度。在工作中不断总结经验,创新出了员工“安全四互工作法”。即执行生产任务互相配合,落实标准规程互相监督,发现不安全因素互相提醒,存在不安全行为互相纠正。做到每个岗位的配合、每道程序的衔接都严丝合缝,不遗漏任何安全隐患,使班组管理走向规范化、制度化轨道。
在日常工作中坚持做到“三个一”,既每天交接班前组织一次小范围自查,每周开展一次安全剖析会,每月进行一次反习惯性违章互查。把“我为安全作诊断”活动落实到具体岗位上,人人查找身边安全隐患。在班组严格推行绩效管理,严格执行标准操作流程,严格落实质量监控责任,将全站设备运行细化为一百多项可控的小指标考核到人,提升了设备安全运行质量。倒闸操作正确率、事故处理正确率均达100%,保持安全生产29年“零事故”,被油田授予“五星级安全班组”称号。
干起活来雷厉风行
这个站19名女工在高级技师徐爱娟站长的带领下,干起活来雷厉风行。
变电站升压改造,她们每天操作、办票、监护,拖着几百斤重的电缆从接入到送电往往需要几天的时间,期间还要频繁试送、倒头,每天是从早晨7点一直忙碌到晚上9点多,人人都是女汉子。仅改造的四个月时间里就办理工作票60余张、操作票186张,操作次数达1804项,一丝不苟,标准规范,两票合格率达100%。几个月的时间里皮肤晒黑了,身体消瘦了,但她们没有一个叫苦叫累的。
今年春季电网检修时间紧,工作量大,每个项目都得连续工作好几天。女工们把家里的孩子安排好,提前一天就驻进站里。白天忙着检修操作,晚上还要对一天的工作进行总结填写资料,对施工中遇到的难题制定解决方案,常常就在保护室的过道中打地铺过夜,凌晨起来又有条不紊地进入停电检修、擦拭设备和倒闸操作。检修期间忙起来不能按时吃饭,经常是热好的饭菜又凉了,可看到检修好的变电设备送电一次成功,大家心里就总是热乎乎的。
革新改造创效益
熟悉徐爱娟的人都知道,她带头在班组内学业务搞创新很有名气,而且多次在电力管理总公司技术比赛中获冠军,成为队上出类拔萃的技术大拿。
近年来,她带领女工利用“以老带新”、“QQ答疑”等灵活多样学习形式提升素质。开展变电运行知识“百问不倒”做行家和“小妙招”活动,利用班前班后会时间开设“一天一题”微课堂,对操作常识和新设备的运行知识进行抽签相互提问,实现了日常工作学习常态化。她们中有6人先后考取得了技师或高级技师,在油田女子班组提素增效竞赛中取得第一名的好成绩。
有一次,徐爱娟在陪孩子玩电子玩具设置通道时,有人强行通过警示灯就亮启发了她,她想站上的安全围栏可不可以有人违章进入带电区就自动报警呢?带着这个设想回到班上跟姐妹们讨论,通过十多次反复拆装实验,很快她们研发出了防触电告警护拦,有效保证了电网检修中员工的安全,并获得了国家实用新型专利。
女工们尝到了创新的好处,就增加了创新兴趣,每次生产中遇到难点,就动脑筋想办法革新改造。她们针对设备巡视距离长效率低,创建了应用变电站管家系统,及时掌握设备参数和运行情况,实现了电网远程监控,提高了生产效率。针对封闭的设备接头发热等隐蔽性问题,研制出无线温度传感器,做到对隐患早发现早处理。
据统计,2014年以来,辛安集控变电站发表技术论文5篇,获国家新型实用专利7项,公司级成果9项,是总公司78个女子班组中获得专利成果最多的一个,取得经济效益90余万元。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
