农电精益化管理遇难题及时处理

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农电精益化管理遇难题及时处理

2015年09月15日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报济宁9月14日讯(通讯员　吴云飞)　日前,邹城市供电公司召开农电精益化管理推进会,汲取农电业务委托示范点建设典型经验,深刻查摆业务委托推进过程中存在的困难和问题,及时解决管理模式变革过程中遇到的新情况新问题。
　　该公司确定了四个方面的工作重点。一是提高认识,统一思想,切实增强做好农电精益管理工作的信心决心,进一步提高执行力,稳妥推进各项工作；二是严把时间节点、确保务期必成。8月底前完成所有供电所层面的集约管理工作；三是加快光明公司规范化运作。加强对农电用工的教育培训,提高职业技能、端正工作态度,配合市公司做好相关制度办法、岗位岗级的研究分析,进一步规范光明公司机构管理和人员配置,使各项工作流程更清晰、更完善；四是做好巩固提升。根据相关业务在新架构下实施的情况,逐步完善集约方案,促进新旧体系的良好过度。

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