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工行莱芜分行深化管理严防案件事故发生
2015年12月25日　　来源：齐鲁晚报
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　　 　　今年以来,工行莱芜分行以异常行为排查为切入点,持续深化员工行为动态管理,延伸视野,前移关口,有效预防了各类案件和风险事件的发生。　
　　该行强化8小时以内行为管控。加强检查抽查和跟踪监督,保证各层级、各条线直线管理者责任落实到位,加强日常分析管理,发挥好网点监察员的眼睛、耳目作用,使异常行为苗头早发现、早教育、早转化。　
　　同时,加大8小时以外行为分析。重点加大社会走访、客户回访、家庭走访的频次和范围,借助工商、税务、公安、检察院等单位的网络和信息优势,及时查询发现个别人员存在的违规问题,延伸关注视野、前移了防范关口。
　　着力加强对基层机构、网点负责人、部门负责人思想行为的管理,避免出现重一线、轻二线,重一般员工轻管理人员或灯下黑的现象。监察室牵头,每半年对以上人员集中分析一次,发现不良倾向及时谈话、提醒,抓早抓小,防止小问题酿成大错误。
　　此外,持续深入开展专项排查。重点排查参与民间融资、非法集资、投资经商办企业、充当资金掮客、担保、飞单等违规行为,确保排查到每一个岗位和每一名人员。充分利用内控监测分析系统、监督检查管理系统、运营风险核查系统等信息平台,分析梳理各类风险的倾向性、规律性特征,从中辨析道德性因素,突出强化了道德风险防范。
(张逢先)

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