“12345”对特种设备实现全过程监管

　　 　　“1”即“一点”示范带全面,以开展“示范创建点”活动为载体,为政府、使用和维保单位三方搭建一个齐抓共管的平台,实现特种设备管理关口前移,进一步明确使用和维保单位的主体首负责任,有力促进各项法律法规制度落到实处。
　　“2”即“二制”措施抓落实。建立“特种设备计划管理制度”和“特种设备安全管理月通报制度”,确保特种设备监管到位,责任落实到位,实现特种设备常态化监管。
　　“3”即“三级”管理纵到底。按照属地管理的原则,建立局质监办、辖区监管所、片区监管员三级纵向监管体制,进一步强化“三级”监管在特种设备管理中的具体职责。
　　“4”即“四网”建设全覆盖。围绕着特种设备监管职能,编密织牢特种设备信息网、法规知识宣传网、公众举报投诉网、日常监督检查网特种设备安全监管“四网”。
　　“5”即“五化”监管全过程。全面准确把握特种设备工作的职能定位,实施监管区域网格化、监管任务责任化、监管人员专业化、监管落实痕迹化、监管督导制度化“五化”监管,实现特种设备全过程的监管。

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