健康洗护,引领洗衣新风向
刘志强,1981年,男,浣洗公司董事长。1997年,刘志强去济南求学,毕业后跟随前辈去山西从事煤炭贸易,做一名业务员积攒经验；2008年,注册自己的煤炭贸易公司,利用五年时间,积攒了人生第一桶金；2013年,回到家乡日照后,刘志强先后两次创业失败,在考察酒店项目时发现了洗衣业务的巨大市场,一年半的时间内运营了智能化洗衣工厂15家,第一个五年计划到2024年将在全国每50公里辐射半径建一个工厂。
刘立强在工厂与工作人员发现问题,现场解决问题。
两次创业失败
瞄准洗衣市场
由于煤炭生意不景气,2013年,刘志强回到了老家日照,想在日照创业。不过,回家创业并不顺利,两个项目均没有成功,“前两次算是创业失败吧,其实创业本身就很难一次成功。”现在说起当时的创业,刘志强坦然了许多。之后刘志强想做高端商务酒店,就陆续考察了一段时间,结果在考察过程中,他发现了洗衣的商机。
在考察国外高档连锁酒店时,刘志强发现,不管是设备技术还是服务质量,国外的洗衣业务远远好于国内。“而在国内,干洗行业被固化了。”刘志强说,随后他开始专门考察洗衣业务,前后做了一两年的市场调研。市场调研完后,刘志强开始筹备建设工厂。他是一个家乡情结非常强的人,所以这次创业他选择了日照,而首家工厂就落地在日照经济技术开发区。
经过紧张的筹备,2017年10月底,浣洗的第一个工厂正式投入运营,线上平台同步推出。“市场反响和预期的一样,非常好,当时每天都处于爆仓状态。”刘志强说。
吃苦耐劳
将生意做到国外
29日,记者见到了衣锦浣香电子商务有限公司(浣洗)董事长刘志强。“上午他去了一趟日照经济技术开发区,对智能洗护设备工业园建设进行商讨。”他表示,企业正处在全国大发展的阶段,来回奔波,现在很难在日照持续休息一段时间,很少陪陪家人。
3月27日,浣洗在省长和市长的见证下,与日本YAC控股株式会社签署了战略投资协议,总投资5000万美元,共同建设浣洗智能洗护设备工业园。该项目就落地在日照经济技术开发区,计划年底开工建设。
项目投产后,将引入国际先进的衣物洗护设备技术,打造集干洗机、水洗机、后整理设备、包装设备、消毒系统、水处理系统、分配系统、吊挂系统八大体系于一体的智能化产业园区。这也标志着“浣洗”将拥有同步国际一流水平的设备生产制造水平,为今后在全国范围内的洗护工厂布局提供强有力的支持。这是浣洗创业三年来迈出的重要一步。
五年内建数百工厂
延伸产业链
第一个工厂经过一段时间试运营,第二个,第三个很快开展起来。截止到目前,浣洗已经在15个城市开设工厂,按照规划,今年将在35个城市建厂。明年将在130个城市建厂,根据第一个五年规划,到2024年,要达到50公里半径范围内要有一个工厂。“这都是根据前期市场调研得出的,并不是我们凭空想象的。”刘志强说。
创办浣洗这几年,刘志强感觉最难的不是资金也不是技术,而是专业人才的匮乏,“前期招聘的时候几乎没有专业的,只能自己摸索着,一边干一边培养。”刘志强说。
刘志强已经规划好了自己第一个五年计划,在这五年里,浣洗将打造国内第一的互联网洗衣品牌,并逐步打造衣物全生命周期的管理能力,建立衣物大数据中心,更好的服务民众的家居生活,“现在会借助互联网+,向更深入的家庭服务业发展。”刘志强说。
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