5月13日傍晚,回到宿舍,胜利石油工程公司井下作业公司试油测试工程部带压作业副主任师胡尊敬一头扑到桌上,对带压作业设备液路进行攻关。自从转岗一线后,胡尊敬和他的团队已独立完成59口井带压作业施工,创产值5200余万,填补了中石化带压作业技术空白。
本报记者 崔立慧
通讯员 丁剑北
日子平稳安逸
却总觉得缺点什么
2012年7月,胡尊敬从中国石油大学毕业,来到井下作业公司试油测试大队试油16队担任技术员。2013年,他接到通知,到大队政工办公室担任新闻宣传干事。
日出而作,日息而落,日子过得平稳安逸,但胡尊敬总觉的缺点什么。2013年12月,胡尊敬得知公司刚刚接手了一套带压作业设备,未来公司将展开带压作业技术攻关,有望填补中石化带压作业技术空白。通过查阅背景资料,胡尊敬进一步了解,常规修井作业前需先压井,这种方法效率相对较低,影响产量,压井液进入井内后的环保风险也不小。上世纪80年代起,欧美国家创新形成带压作业技术,施工时可一边生产一边作业,省去压井工序,大幅缩短施工周期和生产成本。
2013年,中石化在重庆涪陵拉开页岩气会战序幕。页岩气开发,规模大,压力高,储层保护要求严,甲方欲引入带压作业技术。井下作业公司正是适应这一要求,成立带压作业队,迅速开启了带压作业技术设备配套工作。
回一线搞技术
暗下决心要技术独立
那段时间,摆在胡尊敬面前有两条路,要么继续呆在机关,要么回到基层。一个月后,胡尊敬做出决定,回一线,搞技术。
2014年4月,办理完交接手续的胡尊敬正式成为带压作业队工程师,随队前往重庆涪陵页岩气市场施工。4月7日,胡尊敬正式赶到重庆市涪陵区焦石镇,开启了自己的“带压生活”。
涪陵页岩气开发步伐加快,甲方要求他们尽快掌握带压作业技术,投入施工。然而,由于带压作业设备是国外进口,加上刚刚接手,无论队干部还是胡尊敬,对设备操作性能都不熟悉。
市场不能丢,技术还要学。综合眼前和长远利益,井下作业公司决定从一家国外公司聘用5名外籍员工,前来开展技术服务,并帮助胡尊敬他们学习带压作业技术。
2015年4月,按照协议,第一批外籍员工来到带压作业队。经过短暂沟通,全队迅速搬上了焦页10-1井。胡尊敬至今还记得当时的场景。那一天,全队12个人在井上连管汇,搬设备,累死累活干完后,按照外方要求齐刷刷的下了钻台,这时5名老外从板房出来后走上了钻台。带压作业的操作核心就在钻台,胡尊敬很想跟着老外上去,但没走几步,老外就回过头摆摆手:“这里很危险,你们不能碰,下去看。”
第二天交接班前,外籍技术人员先内部开小会,才和胡尊敬他们开大会,说的尽是一些不疼不痒的话。井上的施工要点和技术要点,只字不提。开完会,老外跟胡尊敬他们说:“按照协议,地面的设备都归我们管,如果你们擅自动了,我们就拒绝施工。”
每天施工结束后,老外都会打印出当天的工作量确认单,由指导员康超确认后作为结算依据。胡尊敬清晰记得第一次陪康超去签单,一张A4纸上,密密麻麻的罗列着老外的服务事项和应得报酬。胡尊敬站在一旁,扫了一眼单子:“我的天,怎么这么多零?”康超缓缓的接过单子,掏出计算器对上面的数算了好几遍,最终签下了自己名字。
回去路上,两个人走啊走,谁都不说话。那段时间,支撑胡尊敬在暗夜里一次又一次醒来,一个贯穿灵魂的念头——技术独立。
两年勤学苦练
终于实现技术独立
500多页的英文说明书,合上有一指多宽。白天,胡尊敬要跟井施工。晚上回来,他一字一字翻译说明书。为了掌握设备构造,他用手机拍下设备每一个细小的构造。32G的手机很快拍满。
一块黑板,稀松平常。但一块写着英文的黑板,却让胡尊敬如获至宝。开工前,老外要开会商讨设计,黑板上往往留下他们讨论思路。发现这样一块黑板后,胡尊敬会以最快的速度掏出手机拍照,又以最快的速度钻进屋子,啃起上面的英文。
那段时间,为了理想而拼搏的不止是胡尊敬。每次施工时,队长李超和其他几个人站在下面,台上老外做什么动作,他们就对着空气模拟什么动作。晚上,老外关起门开小会,李超等人也关起门开小会,大家把白天观察的拿出来一一汇总,共同提高。
历经两年的学习,2016年,五名外籍员工服务合同到期,公司决定放手让他们独立试一次。
2016年4月16日,焦页53-4HF井场,这群“80后”准备一展身手。因为不放心,公司特地请了两名外籍员工当顾问。第一天,所有人都干得很慢。第二天,胡尊敬发现,一切都可以掌控……四天后,焦页53-4HF井带压作业下完井管柱高效完成,标志着中石化自主带压作业技术空白自此打破,所有人从钻台上欢呼着跑下来。
那一晚,不爱笑的队长,笑了很多次。那一晚,不爱说的胡尊敬说了很多话。“干杯,独立!”胡尊敬记得,那晚庆功宴最后,所有人端着茶杯这样喊。
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