齐鲁石化仪表专业的领军人物,“齐鲁石化工匠”袁有恒
5天5夜不着家,他去干啥了?
2019年06月26日  来源:齐鲁晚报
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     在齐鲁石化运维中心,谈到橡胶仪表车间DCS技术组组长袁有恒,大家都有这样的印象:对待工作专业敬业、严谨务实,具有强烈的责任担当意识,注重学习,将所学知识融会贯通,并进行创新传承,各项工作任务都能出色完成。经过14年的历练,他已成长为齐鲁石化仪表专业的领军人物,被公司评为“齐鲁石化工匠”。
“把脉”诊断
消除“老大难”问题

  仪表控制系统被形象地比喻为化工装置的“神经中枢”,随时调控着装置的运行。
  袁有恒经常对装置控制系统进行“把脉”诊断,对存在的安全隐患开展预知性维修。顺丁控制系统LCN网络的故障从2004年系统投用就一直存在,常需要人工对网络噪音进行清理。袁有恒多方钻研,大胆论证,最后锁定故障点,对网络架构进行调整,彻底消除了困扰十几年的“老大难”问题。
  此外,他还先后排除了成型远程交换机故障、三循远程通讯模块故障、二丁苯SM系统电源故障等多起威胁装置安全生产的问题。
通力合作
完成系统在线大迁移

  2012年,袁有恒担任橡胶仪表车间DCS技术组组长后,与技术组的同事经常就技术问题展开探讨,组织仪表专业团队进行攻关,并顺利完成橡胶厂多套控制系统升级改造工作。
  在项目改造前,团队成员分工协作,与橡胶厂、设备厂家深度沟通,对施工方案进行反复修改,力求达到最优;在改造过程中,从软件到硬件、从组态到通讯网络,都要逐一认真核查,进行调试,保证了改造项目的顺利实施。
  尤其是橡胶厂实行控制室整合,要移位的系统网络架构繁琐,仪表线要重新引入,编号接线要与卡件一一对应,通讯和监控数据DCS系统就位后不能出错。技术组打破惯性思维,利用备品备件在线组网,在保证远程网络正常的情况下,制定出监控调试兼顾方案,安全完成了10套系统在线大迁移。
5天5夜不回家 
确保装置一次开车成功

  2018年,橡胶厂丁苯废气治理项目时间紧,任务重,仪表控制系统能否正常投用直接影响生产装置的开工运行。
  袁有恒负责丁苯废气治理项目仪表控制系统的组态、调试工作,在施工调试过程中,遇到厂家对燃烧控制系统有保密要求,系统厂家技术人员对具体实施规划不细等诸多问题,以致于留给仪表组态调试的时间特别紧。
  整个控制过程分为时间控制和温度控制,非常繁杂,袁有恒凭借多年的经验,细致分析,认真探讨,提出了一整套完善的控制方案,既满足了工艺要求,又节省了组态调试时间。
  最后几天的联锁测试,是系统调试的关键时刻,为了保证整个项目的进度,袁有恒连续5天5夜没回家,一直盯着现场,对每一条回路、每一条联锁、每一个控制点,进行认真细致地检查和测试,经常工作到凌晨,最终保证了项目一次开车成功。
  (朱作清)

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