胜利油田现河采油厂全面贯彻绿色企业行动计划,创新实施天然气产、收、销、用一体化管理,形成具有现河特色的零散天然气分类治理回收技术体系,持续打造城中油区绿色企业新优势。数据显示,上半年,现河厂实现天然气商品量683.2万方,完成年度计划71.92%,创效超400万元。
本报记者 顾松
通讯员 孟涛
信息化提升
实现全过程精细管控
7月16日中午,孙宇鹏收到一条短信,内容是郝现采油管理区当天的天然气产量、昨日对比以及本月计划完成率。作为郝现采油管理区党委书记,孙宇鹏每天中午都会收到信息中心发送的短信,以掌握本单位天然气生产、回收、输送情况。
采油产生的天然气是一把双刃剑,用好了,可以节能创效,用不好,就会影响生产运行、造成环保问题。在技术不成熟的时期,伴生气一般靠火炬系统燃烧处理,但会造成VOC超标,并产生大量的二氧化碳。如果在油井生产中不能及时排出,还会影响抽油泵效率和产油量。
2012年6月,东营市环保局下发《关于对气井套管气污染实施限期整治的通知》。同年,现河厂通过加装套管阀门、油套连通等方式实现了套管气零排放。
在积极创建绿色企业进程中,现河厂针对商品气管输和零散气回收,实施天然气产、收、销、用一体化治理,紧盯各个环节,确保全面掌控。现河厂副厂长李景营认为,信息化设备的全面覆盖,让采油厂能够更好地掌握天然气生产输送的各个流程节点,实现精细管理创效。
7月1日,现河厂PCS(生产管理系统)提示,史南联合站来气出现异常,日气量由平时的1.3万方骤降至0.3万方。经现场落实系管线穿孔导致,因发现及时并未造成太大影响。
得益于各集气点的电子计量仪表,现河厂自主研发了“天然气日度产量查询”“天然气日度产量输差曲线”模块,实时显示各节点的产气、收气、输气、用气量和任务量,并制作成日度曲线,通过放大曲线离差发现问题,分析曲线趋势研判问题,全面掌控天然气运行。
科技创新
让天然气颗粒归仓
7月15日,在梁60-24井现场,现河厂首席技师李西江正在调试套管气回收装置。这款回收装置是油田专利推广项目《电泵井套管气油嘴射流回收技术》,已在现河、海洋等采油厂推广上百套,年创经济效益220余万元。
不只是该技术,由现河厂技师团队牵头,自主革新研发的星旋泵套管气回收技术、电动活塞套管气回收技术等多款套管气回收技术的应用,年实现回收套管气36万方。
在此基础上,现河厂因地制宜、因井施策,梳理归纳出“憋压生产、燃烧利用、油套联通、集中回收”四类套管气分类治理措施,成效明显。现河厂采油工程首席专家冯庆伟认为,回收治理套管气是一项系统性工作,需要通过行之有效的措施,在各流程节点全面发力。
近年来,为使回收技术更具可操作性,他们制定了“套管气回收适应性推荐表”,根据油井类型详细指明了回收设备、运行方式、管理要点、适应区块以及集气特点等要求,有着极强的指导借鉴意义。
除了源头集气,现河厂还注重在运送过程中“保护”气。“油井产生的天然气从管道输送到接转站、联合站,在站库经过三相分离器、事故罐、外输泵、外输加热炉之后,才会送往下一站。”李景营说,在天然气运输、储存过程中,难免会出现损耗。
为此,现河厂对郝西、河143等接转站进行“密闭”改造,在郝现、史南联合站等大型站库的储油罐顶安装了常压罐配套轻烃回收设备,实现了供气区、站、库全密闭运行,日减少天然气损失1200方。
为避免不法分子通过各类手段私拉乱接套管气,现河厂与油区护卫管理中心、滨南公安分局联勤联动,深入开展“私拉乱接水电气暖集中清查整治行动”,对富气计量站周边进行重点排查,对涉油气违法犯罪保持高压态势,全力保障每一方气颗粒归仓。
精益管理
实现绿色高质量发展
位于六户镇的六户交接站,是现河厂天然气的最后一站,每天经过现河厂与天然气销售公司双方核对无误后,就成为了天然气商品量。在距离26公里以外的郝一接转站,每天也在发生着同样的事情。
为完成年950万方天然气商品量,现河厂实施全过程管理,持续加强站库进出口硫化氢含量的检测力度,优化对轻烃系统的运行控制,提升干燥、脱硫标准,确保外输天然气质量达标。
除了外输交气,自用气是天然气的另一个“归宿”,一般就地应用于原油脱水、外输加热、生活采暖等环节。“结合季节特点,我们在安全运行的情况下,采用低温输送模式先后停掉了5台加热炉。”冯庆伟说,乐安联合站通过实施“采出水伴生地热利用”项目,替代了站内所有加热炉、蒸汽锅炉,年节约4975吨标煤,减少碳排放1.24万吨,实现了绿色生产和降本增效的双赢。
上半年,现河厂上交油田天然气商品量683.2万方,完成全年任务的71.92%。按照中国石化稳油增气降本的要求,他们自觉加压,制定了年产气1200万方的目标,虽然每一步都压力重重,但是这符合绿色企业创建和高质量发展的需要。
“油田要在年底前全面实现陆上绿色企业创建的目标,现河厂要做的还有很多。”现河厂党委书记刘洪涛说,当前和今后一个时期,现河厂将继续坚持“采油不见油、注水不见水、用电不立杆、采水不外排、产气不上天”的“五不”原则,推进全过程、全要素的绿色管理,并以天然气一体化治理为抓手,确保绿色企业创建一“气”呵成。
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