齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王鑫 摄
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王鑫 摄
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张阿凤 摄
壹点智库创新智库运营模式,通过全面整合梳理齐鲁晚报·齐鲁壹点现有智库类产品,结合“大智移云”互联网技术,生产各类智库产品。壹点智库现设18个研究中心,涵盖公共品牌、舆情管理、教育、文史研究等多个垂直领域。聘任仪式上,作为壹点智库专家委员会首批成员,中宣部媒体融合专家组成员、中国人民大学新闻学院教授宋建武,中央党校(国家行政学院)高级经济师郭全中,山东财经大学文学与新闻传播学院院长孙丽君,围绕“智慧媒体”“媒体智库打造”等方面做了精彩的分享。
中宣部媒体融合专家组成员宋建武: 打造强大的数据库 向“智慧媒体”转型
在中宣部媒体融合专家组成员、中国人民大学新闻学院教授宋建武看来,“智媒体”包含了两个层面的含义——智能媒体和智库媒体,而未来的发展方向应是智慧媒体。
“智能媒体意味着很多信息处理的手段是智能化的,但是智能化的手段不能解决媒体转型的全部问题。智库媒体,很大程度上是给传统媒体装上智慧的大脑。”宋建武认为,在变化极为迅速和复杂的时代中,互联网已经是当前最大的一个变量。如何把互联网的“变量”变成“增量”,需要集思广益,各行各业都需要有更多的“外脑”提供解决方案。在此前提下,媒体发展智库有很多优势,其中之一就是人才优势,因为媒体在发展过程中,通过与社会各界广泛联系而积累了一批优质的行业工作者,汇聚了人才就是汇集了信息,可以在很多方面帮各行各业找到新的解决方案。
宋建武举了日本经济新闻的例子。“日经指数”是由日本经济新闻社编制公布的反映日本东京证券交易所股票价格变动的股票价格平均指数,因为“日经指数”在股票交易的可靠性,日本经济新闻社也被奉为日本权威性的经济新闻媒体。
“‘日经指数’的编制团队就来自日本经济学院。‘日经指数’的编制之所以能够深刻地影响到日本股市,得益于日本经济新闻所组建的编制团队对整个日本经济活动有非常深入的研究和长期积累。”宋建武介绍,在2001年日本访学期间,他了解到日本经济新闻社的核心业务驱动力来自日本经济学院,而这正反映了新闻媒体在行业内进行深入研究后,在该领域产生的强大影响,体现了媒体为自己装上“聪慧大脑”的必要性。
自身资源优势加上时代驱动,使得很多主流媒体选择了智库为发展的方向。在发展智库的过程中,对于数据的整合和处理是智库的核心。
“没有大数据库作为支撑就无法实现智能化,这就是为什么说未来是智慧媒体而不是智能媒体。”宋建武认为,齐鲁晚报·齐鲁壹点在掌握新的智能化技术的同时,将新技术应用于齐鲁壹点这样一个与公众连接的渠道,“前沿新技术”和“公众互动平台”两者的结合,加上大众报业集团强大的影响力,将为壹点智库未来的发展带来强大助推力。
中央党校高级经济师郭全中: 齐鲁晚报·齐鲁壹点 打造智库优势明显
在“春早2020”齐鲁晚报·齐鲁壹点年度盛典上,中央党校(国家行政学院)高级经济师郭全中用一句话来概括齐鲁晚报·齐鲁壹点的转型:“互联网思维为指导,技术和内容双驱动,初步打造了用户、客户、政府良性互动,同频共振的生态系统。”
“什么叫互联网思维?在我看来,互联网思维就是用户体验为王,唯快不破。无论是传统媒体还是传统企业,只有把转速加快,快速的迭代才有机会。齐鲁晚报·齐鲁壹点的转型恰恰就是在不断加快转速,把时间快速地压缩。”郭全中说,例如小壹机器人、智能爆料系统等,齐鲁壹点用半年的时间已经进行了技术的迭代和创新,让人真正感受到了齐鲁壹点科技的创新力和爆棚力。
“内容驱动方面,齐鲁壹点在全省有669位在线记者,在齐鲁大地上‘找记者,上壹点’已经成为共识,齐鲁壹点现在已经有10万+的情报员,通过记者在线、用户在线、服务在线,打造了山东省最活跃的本土互动生活社区,最走心的情感分享驿站,这是真正属于我们每一个山东用户的本土的‘家’。”郭全中说,齐鲁壹点现在下载量已经超过3000万,日活用户超过50万,运营用户的成绩非常显著,而这在传统媒体中屈指可数。“我相信政府部门已经把齐鲁晚报·齐鲁壹点作为一个十分有效的民生服务通道和社会舆情构建平台。”
谈到齐鲁晚报·齐鲁壹点正在打造的智库,郭全中表示,这跟一些科研院所和国家部门的智库是不一样的,“壹点智库是利用最新的理念和方式,面向各级政府机构和公司,针对它们发展过程中存在的问题提供解决方案。”他认为,齐鲁晚报·齐鲁壹点打造智库的优势和基础是很明显的,“我们有好的品牌影响力,与当地政府和企业之间建立的良好关系,还作为一个平台连接了各类的专家和市场资源,能够提供更好的服务。”
在郭全中看来,媒体的核心是用户,媒体转型就是利用新的技术手段去重建用户连接,齐鲁晚报·齐鲁壹点此次举办的粉丝节,就是借助互联网的手段和齐鲁晚报·齐鲁壹点的社会影响力,和用户之间建立良好的联系和互动。“通过这种互动,可以看出我们正在从以前的运营媒体向运营用户转变。通过这次活动,媒体跟用户的连接将更加广泛和深入,用户和平台之间也将有更强的粉丝黏性。”郭全中说。
山财文学与新闻传播学院院长孙丽君: 传媒智库反映百姓需求 与决策层更有效沟通
传媒智库该怎么做,又如何区别于传统的学术研究型智库?山东财经大学文学与新闻传播学院院长孙丽君在活动现场接受采访时表示,媒体转型做传媒智库,是媒体人在传媒巨变的形势下积极求变的表现。
在孙丽君看来,传媒智库的转型极具前瞻性和创新性,和传统学术型智库相比,传媒智库对社会变化和百姓需求反映更迅速,信息获取渠道更广泛,理论和现实结合层面更接地气儿,因此在自下而上的智库建设上更具优势。
同时,媒体人转型做智库,在信息收集和信息发布两个环节更为熟练。在此前提下,引入专家资源深度合作可以增强智库产品的权威性,将有望打造出深度性和传播力兼具的智库产品。“目前传播面广的智库产品、调研报告非常稀缺,这也正是传媒智库的竞争力之一。”孙丽君说,当前的智库研究主要集中在专业的学术研究机构,但这些智库会更多地倾向于从学术角度去介入,相比之下传媒智库在理论和现实结合的层面可能会更有优势。
“传媒智库不一定需要太理论化,可以发挥自己的优势。相对来讲,我更看好传媒智库采取自下而上的方式,将百姓需求反映出来。通过搭建坚实的沟通桥梁,和政策决策层做更有效的沟通。”孙丽君说。
孙丽君建议,在增强自身专业性和权威性方面,传媒智库一定要和专业人士合作。“一些人去发现问题,一些人去分析问题,媒体人做好信息收集和发布,专家介入中间环节,打造深度性、传播力兼具的智库产品。”在人员的管理和考核上,学术领域注重研究成果发表在专业期刊上,而传播量则可作为传媒智库重要的考评依据之一,这就完全摆脱了原来的学术评价机制。”
孙丽君进一步建议,传媒智库的建设还可以反过来引导新闻报道和文化消费向深度靠拢。“新媒体时代碎片化传播严重,我们也很担心新一代的年轻人已经不习惯去关注系统性、深度性的内容。齐鲁晚报·齐鲁壹点可以通过智库的建设,将年轻用户引流回来,传媒智库的意义不仅仅在于赋能政策治理、行业发展,还有一个很重要的意义就是靠近用户、吸引用户、引导用户。”
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 王颖颖 于悦 张阿凤
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