文/片 本报记者 李克新 桑海波

    “文登家纺历史悠久，素有‘鲁绣之乡’的美誉，其兴起于春秋，普及于汉代，是中华民族悠久刺绣文化的重要组成部分。”谈及文登家纺的历史，文登市龙山街道办事处党委书记林治早如数家珍:“因为文登家纺‘六朵金花’均聚集在龙山街办，因此这里被誉为文登家纺的孕育地。”

    记者采访中发现，文登家纺企业中，“云”字辈和“艺”字辈企业特别多。“因为民间绣花发达，解放后，文登先后组建了绣花厂、刺绣厂等企业，专门用来收集民间刺绣，然后进行加工和组织销售。这些企业后来改制，组建了新企业，像绣花厂改制成艺源绣业，从绣花厂出来创业的人，好几个用了‘艺’作为企业名称之一。”文登市家纺产业局局长徐方告诉记者。

    随着文登家纺产业化升级，以龙山街道办事处为中心，文登家纺在周围街办和开发区成片发展。“文登家纺业户已经达到4135个(业户是指用工超过20人以上，固定资产达到20万元以上)，家纺从业人员超过13万人。”徐方点评说。

    家纺车间“下乡”

    盛夏农闲季节，文登市泽头镇的农家妇女并没有拉呱的时间。在东望仙庄，记者看到在村委会原来闲置的仓库里，40多名农村妇女正熟练地操作着平缝机。一村民告诉记者，她们正在给山东云祥绣品有限公司初加工出口窗帘，“在村里上班，不耽误农活和回家做饭，一个月还能收入七八百，当然好了。”

    “这是文登家纺下乡的一个代表。这相当于企业将车间开到了农村，依靠农村熟练的家纺技艺，既保证了企业订单供货需求，也让农村闲散妇女实现了再就业。泽头镇80%以上的村都办起了家纺企业或加工点，共有160多家，吸收当地4000多名农村妇女参与生产加工，年可帮助农户赚取加工费2600多万元。”徐方对文登家纺正在探索的两条发展路径都极力推荐和认可。

    危机之中重振内销

    原本95%靠外销的文登家纺，在经历了全球金融危机之后，开始思考重振内销。“外贸犹如‘领孩子’，而内销却是‘养孩子’。养孩子虽然更辛苦，孩子还是养的亲。”艺达集团党委副书记张鹏超如此认识开拓内销的好处。

    对国外订单，文登家纺企业由独家作战改为联合体作战。去年上半年，鲁东艺品接了一份700万元的订单，鲁东自己做了400万的活，其余分给三家联合体企业，四家企业10天就完成了交货任务。

    面对国际订单急剧下降的现实，文登市家纺产业局带着辖区规模企业全国巡展。“以文登家纺为大品牌，以中国驰名商标、山东名牌为巡展核心，计划在全国三十个城市开展现场展销活动。一年来，已经转战了十几个城市，现场销售家纺产品3300多万元，在展销地及周边城市新设立家纺专卖店93个，接内销订单2.3亿元。”徐方总结说。

    在胶东工业强市文登，除了威达机械、黑豹汽车这样的老品牌企业外，还出现了—些怪现象:在这里，有全国独—无二的家纺产业局;在这里，考核—届政府的五大项经济考核指标中，家纺产业是单独必考指标;在这里，从20岁的大姑娘到70岁的老太太，没有—个不会绣花的，不然这个人就被视为缺少基本技能，就像女孩不会扎辫子……

    原本95%靠外销的文登家纺，在经历了全球金融危机之后，开始思考重振内销。