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客商云集考验城市管理
-----对话糖酒会总“舵手”何继红
  • 2010年10月08日 作者:
  • 【PDF版】

    何继红女士

    本报记者马云云 见习记者 孟敏

    8日,2010年秋季糖酒会将“揭开盖头”。这是时隔5年后,秋季全国糖酒会再次落户省城。糖酒会为什么两次选择了济南?本届糖酒会看点何在?7日,中国糖业酒类集团公司总经济师、全国糖酒会办公室主任何继红接受了记者采访。

    “济南模式”成糖酒会标准

    糖酒会二次落户济南,何继红表示,糖酒会作为“天下第一会”,辐射带动力极强,有关其承办权的竞争非常激烈。

    何继红说,济南在多方面都有着得天独厚的条件,“从地域来看,济南处于全国的中心地带,交通辐射力强,同时又是糖类和食品行业的生产和消费大省,具备产业优势。”

    此外,这些年济南市积累了大量承办会展的经验,2005年在济南召开的第73届糖酒会创造了“济南模式”。“直到今天,2005年济南办会所采用的一些特有的管理组织模式、综合治理的方法仍然作为成功的经验,成为中糖公司做好筹备组织工作的标准。”本届糖酒会,展览面积13万平方米,标准展位达到5600个,逾20万人将前往参观,这将创历史之最。

    糖酒会要向国际化迈进

    首设国际专馆、展出进口食品、邀请国际大师做论坛……本届糖酒会将会较往常“洋气”不少。何继红表示,“作为专业会展,全国糖酒会要实现国际化有一定难度,但这是必然的发展方向。”

    本届秋季糖酒会开始大胆地朝着这个方向尝试:把舜耕国际会展中心设为国际专馆,馆内逾八成酒品都来自境外;试探性展出少量进口食品,为将来加大份额做准备,必要时还可能设置单独的展区;历史上首次邀请国外专家主讲论坛;展馆的设计和管理按照国际标准进行。

    “国际化不能停留在形式上,不能以为多几个外国人就叫国际化。”何继红说,“本届糖酒会的尝试就是培养参展企业的国际化视野,为糖酒会的未来发展积累经验。”

    交通拥堵考验城市综合能力

    “没有任何其他会展对相关产业的带动作用会比糖酒会迅速和明显。”何继红给记者算了算,这些天将有20万人聚集到济南,“如果平均每人消费2000元,是个什么概念?”

    但由此而来的一系列问题正考验着城市的管理者。何继红告诉记者,不仅在济南,其他城市承办糖酒会时也会出现交通拥堵、客房紧张等情况,不少参展商不得不把住宿点选择在郊区。

    这样的压力该如何缓解?何继红说,这就是考验城市综合能力的时候了,“家里的房间太小,客人来了没地方坐,下次还会来吗?”何继红所说的客人,不仅指外地游客和参展企业,还包括各种会展。

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老牌名酒欲重夺全国市场
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