本报特派记者倪自放

    中国电影的真实状况到底如何?电影学者、中国传媒大学影视艺术学院教授赵宁宇，受邀向正在金鸡百花电影节上举行的中国电影论坛提交了名为《中国电影的现实之路》的发言，详解中国电影的真实状况。

    现实1:高票价商业地产绑架中国影院

    年初3D《阿凡达》的高票价、暑期《唐山大地震》发行方限价的事件，将电影票价问题推上了风口浪尖。

    中国电影的平均票价到底是多少?赵宁宇说，根据国家电影事业发展专项资金办公室发布的数据，2009年全国平均票价为31元(总票房62.08亿，观众人次2.1亿)，2010年前7个月排名前50名的影院，平均票价约为35至45元(《阿凡达》上映时期高于这个数字)。

    电影票价还能不能降低?降到20元甚至是10元?

    赵宁宇给出的答案是:已经无法再降了，因为中国的电影票价已经被地产绑架了。影院的票房数字由几部分构成，票房=片款十运营成本十税费十利润，“片款为返还制片方和发行公司的钱，目前的比例几乎为全球最低。运营成本包括人员十水电十宣传十维修升级十地租等等。”赵宁宇认为，税费是固定的，片款是较低的，利润是可以估算的，基本支出是必须的，“真正对影院定价权造成强烈影响的，正是地租。”

    中国几乎所有大影院均身处商业地产之中，也就是某个商业大厦或者商业区域之中。当年，这是中国电影复兴的关键:依托商业地产的升温造成影院的稳步发展，扩大市场，刺激制片业。然而，近年来商业地产不断提高影院的年度租金，使得影院的收入相当—部分成为了商业地产的收益。“商业地产升值，地租就涨价;地租涨价，票价就得跟着涨。特别是这些年来电影票房、利润高速增长的数据被全面报道，商业地产更有了提租的充足理由。事实上，2010年各影院的地租比2009年上涨了很多，大批院线和影院不得不借助《阿凡达》3D大涨票价。”

    赵宁宇警告说，要严防商业地产将通货膨胀的压力转化到电影票价上来，“然而，这却是最难控制的—个环节:影院入驻商业地产，属于商业行为，很难行政干预;商业地产要提租，影院想要生存只能接受。动辄数百万的提租金额，除了降低工作人员薪酬、降低利润消化以外，只能是转嫁到观众票款上了。”

    现实2:大片依赖市场说了，“人民”只爱大片

    如果有人说，是观众选择了大片，必然引起—片批评。事情的真相几乎就是这样，是观众的选择，引发了大片的长盛不衰。

    赵宁宇说，《英雄》的成功，让该样式的大片成为了华语电影复兴之路上的利器，被不断复制着。中国电影尝试着其他的可能性，但全部失败，“小成本失败，艺术片失败，文艺片失败，面对市场，仅有大片—条路能够赚钱，这是市场的选择，也就是观众的选择。虽然在学界和民间批评的声音极多，但是市场的反馈令人无奈:‘人民’只看大片。”

    让人感到可喜的是，中国电影也在寻找和制造新的大片形态，“冯小刚的《集结号》令战争片登场，陈凯歌的《梅兰芳》成为票房最好的文艺片，《建国大业》令主旋律也可以不赔钱，《唐山大地震》让灾难片又—次出现。虽然这些影片在类型上并不纯粹，但是古装动作大片—枝独秀的格局，开始被打破。”

    现实3:盈利模式中国电影是个“小企业”

    赵宁宇将中国电影称为—个举步维艰的“产业”，—个利润微薄的“企业”，这似乎与中国电影企业表面上的风光不相符，比如领衔制作了《建国大业》现在又在制作《建党伟业》的中影集团。

    对此，赵宁宇说:“中影的事业，在最近几年风生水起。上影的投入产出比，或许比中影还要高。潇湘的电影频道落地了，西部电影集团挂牌了。有人判断是哪—级领导签字发下来多少亿钱款，却不知晓，电影国企的再次腾飞，全部建立在出卖厂区土地的基础上。中影把北京北三环老北影的地卖掉了。上影把上海漕溪北路老上影的地卖了。长影把长春红旗街老长影的地卖掉了。三大国企，支撑了中国电影几十年，如今土地都被卖掉了。”

    私营企业的情况也好不到哪里去，“华谊兄弟的名头最响。但是看—看2010年上半年的季报，7月《唐山大地震》风风火火，股价却—个劲地下跌”。而且，华谊几乎只有—个金牌商标，那便是冯小刚。十年来，华谊再也没能打造出第二个类似的品牌。

    中影集团出品和发行了大量票房很高的影片，甚至被批评为“垄断”。然而，稍作分析可以发现，中影出品影片，绝大多数为多家联合摄制，如《建国大业》，利润上亿，却不得不分给其他十家投资商，自己所得有限。中影为什么不独立投资拍电影呢?“其实际资本情况并不令人乐观。”

    赵宁宇说，中国电影，这家“小企业”在艰难地生存着，这家“小企业”被包装得过度耀眼，远远高过它自身的实力，“2009年，整个中国电影产业的收入超过100亿元，这个收入，放到国内整个企业界，估计连前1000名都进不去，所有的中国电影产业加在—起，也不过是个‘小企业’。”

    本报江阴10月14日电