在去年11月10日，昌河汽车公司正式融入中国长安组织构架。在这短短的一年中，昌河汽车发生了一系列积极的变化。其中最大的变化主要体现在产品研发、品牌战略、营销创新、管理改善等方面。

    上周举行的2010年广州国际车展上，昌河汽车总经理李黎接受专访时表示：今年昌河汽车已经触底反弹，相比去年增长大概20%，全年18万辆汽车的销售量铁定完成。未来昌河铃木更多侧重于微车、跨界车以及未来发展的SUV车型，而利亚纳的目标将是进入A级车前三甲。

    笔者：这一年里，昌河汽车公司最大的变化是什么？这些变化具体体现在哪些方面？

    李黎：具体体现在产品研发、品牌战略、营销创新、管理改善等方面的转变。在产品研发上，今年4月，中国长安江西汽车研究院正式挂牌成立，标志着中国长安先进研发理念、流程、资源将会源源不断地输入昌河汽车。

    在企业生产管理中，昌河汽车全面启动与重庆长安汽车的对标工作。查找公司在生产、采购、研发、销售、人力资源等关键工作和环节上存在的问题。在企业品牌战略规划中，中国长安集团为昌河汽车制定了与长安汽车、哈飞汽车“三箭齐发”的品牌战略规划，到2020年，昌河汽车将实现年产销100万辆的规划。营销创新方面，以北斗星e+上市为例，我们采用比附营销和极限营销策略，由北斗星“耐用王”驾驶着北斗星e+新车驰骋八千里路远赴中国极地漠河，与宝马minicooper角逐，挑战极地冰雪。

    笔者：中国长安汽车集团提出的“三箭齐发”的品牌发展战略，昌河汽车在这其中扮演怎样的角色？

    李黎：“三箭齐发”是中国长安汽车集团确定的品牌战略。所谓“三箭齐发”，简单说就是保持三个品牌相对独立的运作体系。作为“三箭”之一的昌河汽车品牌。我们将专心专注于小排量汽车领域，坚持“走节能路、造精品车”的企业品牌定位，在具体车型品牌方面，按照跨界精品小车去做差异化，以满足细分市场消费者的需求。

    笔者：：目前中国各车企都在积极谋划产品、营销、服务等。昌河汽车如何看待这种竞争态势？对未来发展计划您如何考虑？

    李黎：一个国家的市场总规模与人口有密切关系，在节能减排、低碳经济时代，小排量汽车、新能源汽车将会得到更大发展。昌河汽车长期坚持小排量精品车的定位，在中国长安汽车集团“211”战略统领下，公司明年在销量、收入、利润等主要经济指标方面必须要高于行业平均增长速度，跟上中国长安整体发展步伐。在市场规模方面要有大的提升，在经营成果方面要有质的转变。

    笔者：2011年昌河汽车将推出哪些新产品？有哪些特色和亮点？

    李黎：2011年是昌河汽车的品牌提升之年、新产品集中问世之年、销量实现质的飞跃之年。昌河汽车将根据市场需求分阶段推出全新车型、年度升级车型，总量会多达四五款，希望大家继续关注昌河的一系列市场动作。