□ 郝克远

    所谓“火车跑得快，全靠车头带”。过去，人们总把“车头”限定为领导甚至主要领导，现在看，这样认识有点狭隘。领导特别是主要领导固然极为关键，但浑身是铁又能捻几根钉？开展工作，发展事业，必须得有一批骨干人员，特别是业务骨干。  

    这些年，齐鲁晚报和生活日报围绕业务骨干的培养做了大量工作。一方面是大力倡导争先创优的理念，积极营造力争上游的氛围。诸如“宽容生活，计较工作”；“不干什么也要干活，不吃什么也要吃亏”；“干活就是最大的支持，奉献就是最好的礼品”；“逢优必争，逢奖必夺”；“既要学习先进，也要感恩先进”等等理念，经反复强调，已经成为两报文化的重要组成部分。另一方面是创新激励措施，力推先进典型。各种各样的物质奖励，名堂甚多，数额甚大，就不用说了；单是每年的名编名记出国考察，作为两报的传统奖励项目，因为延续多年，如今已经很难选择目的地了。我印象中，像“张金岭作品研讨会”、“张刚现象研讨会”、“张洪波采访报告会”之类的个人推介活动，两报搞了好多次。我还记得，两报曾专门为名编名记正式出版过“名录”，有一年还把名编名记的大照片刊登在了春节特刊每个板块的封面上；至于直接突出个人的报纸栏目，像“徐静播报”、“玉涛探路”、“沙眼看球”之类，数量多且醒目，更是形成了两报鲜明的办报特色。  

    凡此种种，都是为了强化队伍建设和业务建设，都是为了让更多的业务骨干脱颖而出。我始终认为，办主流大报，必须有一批一流的编辑记者，没有“一流”就没有“主流”；树百年品牌，必须有一批名牌的编辑记者，没有“名牌”就没有“品牌”。两报很早就提出了“三个带动”的工作方法，即“领导带动，典型带动，活动带动”。其中，“典型”主要就是指的业务骨干。  

    在两报总编辑任上，我主要抓了三件事：文化建设、品牌建设和能力建设。这三件事的主体或载体就是队伍；没有队伍，一切理想都没有可能实现，一切工作都没有任何价值。而队伍的优劣，关键是树什么标，用什么人，树好了标，用好了人，导向就出来了，风气就出来了，进而事业也就起来了。  

    令我十分欣慰的是，经过多年不懈的努力，抓典型，带队伍，已经成为两报的一种优良文化传统。如今这套丛书的编辑出版，既是对这个优良传统的一种传承，也是对这个优良传统的一种拓展。  

    两报这些年，一批同志走上了领导岗位，一批同志成为了知名编辑记者，靠的都是业务。。然而可惜的是，有极少数同志受社会上一些不良风气的影响，他们至今还分不出个轻重好孬，还以为干好工作不如和领导搞好关系，他们的心思根本没有或者没有完全放到业务追求上，总想走点捷径。我想再次说，他们错了，他们的想法至少在两报是行不通的。  

    我从不认为当领导的一定就心胸宽阔，历史上大人物小心眼儿的例子太多了。但我基本认定，作为领导，有一个最起码的共性，就是都喜爱肯干活、能干活的人。因为他们知道，没人奉承、送礼远不如没人干活后果更严重：没人送礼、奉承，并不影响他居于台上，甚至还降低了腐败的风险；若没人干活，那他就离下台不远了。在两报，肯干活的，他不巴结我，我也会感激他；不肯干活的，他亲近我，我也要防范他。我心里比较反感那种喝起酒来是哥儿们、干起活来不下力的人；肯干活的同志，在我眼里才是真帮忙的人！我尤其难以理解那种整天琢磨人不琢磨事的人，谁谁好了，谁谁歹了，无事生非，庸人自扰，有那工夫，费那脑子，去多写篇稿子，名利双收，不好吗？如今的两报主要领导同志，在这一点上，与过去一脉相承，甚至有过之而无不及，仍在两报工作的伙计们，如果有谁还认识不到这个问题，那可真是天大的糊涂蛋，终会误人误己啊。  

    我经常说，对业务上的先进典型，我们不仅要向他们学习，而且应该感恩于他们：正是由于他们的存在、他们的贡献，才成就了今天两报的地位、两报的辉煌。如今翻看他们的作品集子，我更加深切地感受到，不正是他们的这些文章在支撑着我们这样的报纸、我们这样的品牌吗？不正是这样的报纸、这样的品牌在支撑着我们报社的事业、我们职工的生活吗？  

    在日前召开的两报党总支扩大会议上，我建议两报要着眼于以下四项重大工作的协调推进：一是坚决完成指标，二是积极拓展事业，三是确保安全生产，四是努力改善生活。如今两报事业的规模在迅速壮大，既要提升本部，又要开拓地方，在干的事、想干的事多多，此当用人之际，伙计们还须努力啊！  

    有位政绩突出的县委书记曾经说过这样一句话：一个有政治抱负的人，如果能当上县委书记，就不能说他这一生中人民没有给他机会。这话给我很大启发，进而认为，一个有新闻理想的人，如果能在两报当上记者编辑，就不能说你这一生中社会没有给你平台。不要老是强调客观原因，两报如今环境很好，风气很好，势头很好，如果你没有被看好，首要的还是应该反思一下是不是你自己干得还不够好。两报总是在引导大家都把心思放到业务上，其实，活，很大程度上都是给自己干的，你有了较强的业务能力，你就是卖方市场，同事自会高看你，领导自会依赖你。比如这次出书，如果你平时不努力，现在就是给你机会，你又拿什么来出呢？  

    当然，话说回来，两报业务骨干济济，这次推荐的首批出书者，不过是其中的一些代表，决不能因此说没有出书者就不行。而且一个人的能力有大小，工作的岗位也有不同，即使都干采编业务，也不可能所有人都出书。其实，我真正想表达的意思是，在两报，不论你做什么工作，不论你有多大本事，你必须要有力争上游、多做贡献的意识，必须要有学习典型、敬佩先进的意识，只要有了这种意识，你就是一个明事理的人，就是一个有良知的人，就是一个有益于两报的人，就是一个我心目中的最可爱的人。  

    以上，代为序，并与大家共勉。

    （作者为大众报业集团副总编辑）