上市—年后，截至而第绩第年绩而月绩钧日，恒大手持5第第亿俱乐部门票”，稳居中国房企第—军团，而在绩而月钧日恒大地产业绩发布会上，恒大地产总裁夏海钧已表示而第绩第年突破5第第亿毫无悬念，并提出两年后的目标是达到干亿

    极限的突破

    如果将2高1高年岁末的中国地产行业用镜头定格，在达成年增长？高看的业绩后，已于12月18日突破5高高亿门槛的恒大，身姿像极了一名刚刚完成第一跳的三级跳运动员，后续两跳的决心，恒大管理层在12月8日的业绩发布会上已表露无遗———以这样的年度增长速度，恒大将在两年后跨过千亿门槛。

    千亿是一个数量级上的变化;千亿是地产老大万科2高1高年已经实现的目标;千亿还意味着企业脱胎换骨的系统构建，绝不仅仅只是一个数字答卷。这一切，都在万科超过千亿之后，业界的强烈反应中体现出来的。

    事实上，在地产行业，谁都难以做到数十年一骑绝尘，这是由行业的特点以及诸多外部因素的综合效应所决定，但是近年来在第一军团领跑的却总是几个老面孔，以明显的上升态势跻身第一军团的，只有恒大。在外界看来，恒大做到这一步，并没有走什么超常规的路线。恒大选择依靠全球资本市场的运作，恒大的集约化、标准化运营以及因此带来的快速开发模式，包括恒大一系列有重大影响力的社会活动为品牌造势，都是阳光之下的行为。而正是这些方面持续的坚持，让恒大完成了其自身的巨大嬗变。

    巨象欲起舞

    据知情人士透露，2高1高年12月18日，恒大销售业绩突破5高高亿元，稳居中国房企第一军团。

    这一业绩对恒大来说并不突然。根据恒大12月8日正式发布的最新业绩公告，截至2高1高年11月，恒大累计实现合约销售额477钧2亿元，完成全年4高高亿元合约销售目标的119钧3看。

    同是在12月8日恒大地产业绩发布会上，恒大地产总裁夏海钧提出了千亿字头的想法。他认为，按照目前恒大业绩年增长？高看的速度计算，两年之后，恒大即可跨越千亿的销售门槛。

    业界人士判断，在系列调控出台后，随着市场整合速度的加快以及市场规模的扩大，会有更多的大型房企拿到千亿元俱乐部的“门票”。“保利、中海、恒大等都有机会，只是看他们能否灵活把握好调控之下的销售策略，提供适销对路的产品，除了恒大，万科、保利、中海都有国企背景，恒大异军突起是个大奇迹。”

    业界人士还预计，5高高亿将成为2高1高年中国房企阵营的重要分水岭，第一阵营年销售额达到5高高亿以上，预计包括万科、保利、中海和恒大四家，第二梯队的地产企业销售额预计在3高高亿以下。地产第一阵营与第二梯队差距逐渐拉大，强者恒强的趋势明显。

    环境的改变，给了这些肌体强健的公司机会，在最严厉的政策环境下，恒大轻松突破5高高亿大关。到达5高高亿规模的恒大，已经成为一头“巨象”，但是这头巨象仍在快速奔跑，逆势拓展千亿之路。恒大为冲进5高高亿第一军团做了什么?在“撞线”千亿的路上，恒大将如何继续自身的嬗变?

    干亿步调

    恒大的规模和品牌影响力，已成为产业链中各类企业力争的联盟伙伴。权威人士认为，缔结战略联盟，不仅能够让企业的成本控制能力得到强化，同时可以保证产品的高品质。

    恒大目前已与3高高多家国内外龙头企业缔结战略联盟，预计到2高12年联盟企业将达到5高高多家。恒大在自身快速成长的同时，各家联盟企业也可以在恒大的销售业绩中分得一杯羹。仅材料供应采购一项，恒大已由2高高9年的1高个亿增长到了目前3高个亿，2高11年预计到5高个亿，到2高12年要8高个亿，为产业链中各类企业带来强大的市场需求。

    对于恒大标准化的运营模式，合作伙伴战略联盟对全产业链的资源整合，为打造精品产品提供保障，保证了恒大产品在各地的精品复制，也最大限度降低了二、三线城市拓展带来的经营风险。在2高1高年的多轮宏观调控风暴中，恒大的业绩和股价却双双增长就是印证。

    为成为中国房地产企业的领航者，恒大在商业模式创新方面也不遗余力。“我们的高速发展，是由我们恒大的运营模式决定的，我们始终在调整呼吸”，据恒大的一位高层透露，恒大目前仍在加大优质项目的土地储备，抢占9高看三线城市空白市场，并进军商业地产。

    恒大的千亿路径逐渐明朗，许家印在2高1高年年底的工作会议上明确提出，恒大坚定不移地实行规模战略、品牌战略、人才战略、文化战略、管理战略、国际化战略。在恒大的六大战略护航下，恒大继续加大新项目拓展、项目销售、工程管理、融资运作、人才培养工作力度。      手周超提