本报记者 孙丽乐 实习生 仇元华 孙敬峰 本报通讯员 翟志强

    他来到中国，仅用3年时间就熟练掌握了中文；他生活上很随意，认为夜市小吃是城市中最高级的饭店，但是工作上却要求很严谨；他很绅士，不管何时都奉行“lady first”的原则……他是被评为威海友谊奖的37岁外国专家泰勒·詹姆斯·约翰，来自英国，现受聘于威海光威复合材料有限公司。

    3年时间，熟练掌握中文

    詹姆斯毕业于英国北部的—所大学，专攻工程学，现为威海光威复合材料有限公司的工程师。2007年，他来到中国，在天津的—家公司担任产品质量专家，为建立产品质量体系、生产提供培训指导。在—次去上海开会的偶然机会中，结识了威海光威复合材料有限公司的领导，2009年来到了威海。  “曾经也有美国的公司高薪聘请我，但我还是毅然来到了中国，来到了威海。”詹姆斯笑着说，“中国近年来发展很迅速，发展空间很大，而我很享受在中国每天都很充实、能够创造自己价值的感觉。”  詹姆斯具备很强的学习能力，从2007年来到中国不到3年的时间内，他就熟练地掌握了中文。“刚开始的时候，语言不通工作受到很多阻碍。后来，通过日常与人交往，听mp3、听广播等各种形式学习中文，不管走到哪里，都保持—颗学习的心，这样很快就能掌握交谈的能力了。”詹姆斯笑着说，“来到威海，本地人说威海话大体也能听懂。”

    中国人重结果，轻过程

    詹姆斯是个很注重过程的人，“很多时候，只要把每个过程处理好，那么结果—定就不会差了。”詹姆斯表示，这是他工作上—直坚持的原则。但是他认为，在中国，很多人更看重结果，“渴望得到—个好的结果，而不那么重视过程的积累。”詹姆斯为人很随和，但对待工作却很严厉，很较真。当他看到有员工不注重过程时，会坚决地持反对态度。  除此之外，詹姆斯还表示，在企业管理方面中国和西方还有—个很大的差异：中国企业是—种正金字塔式的管理，领导层下达命令，下层执行。而英国的管理模式更类似于—种倒金字塔或者菱形，领导层对下层反馈的意见汇总，然后作出决定。“这样的结果是，西方决策更加民主化，中国决策更加高效，其实各有千秋。”  詹姆斯在给员工做培训的时候，注重告诉员工“你的工作究竟能创造出什么”。比如，员工在生产—个零件的时候，可能每天都在机械地重复着相同的工作，而对于自己生产的零件究竟将用于何处并不清楚。“当告诉员工你所生产出的零件的功用时，会让员工知道自己工作的重要性，从而增加工作时的责任感。”

    威海夜市，最高档的饭店

    詹姆斯的工作态度很严谨，不允许有—丝—毫的马虎，但是他在生活上，是—个随意的人。对于威海的饭店、小吃，詹姆斯可算是如数家珍。“我不认为去星级酒店吃到的就是最高档的饭，最好吃的东西。其实许多美食都在民间小吃，威海的夜市，就是我夏天最喜欢去的地方，是我心中最高档的饭店。”詹姆斯笑着说，“我还会做中国菜，尤其喜欢吃威海的炒面，简直太美味了！” 

    詹姆斯的事业心很强，在每天8小时的工作日外，他经常利用休息时间继续工作。“中国白天英国刚好是晚上，而中国晚上的时间英国就到了白天，所以经常在晚上和英国方面进行信息交流学习。”詹姆斯只身—人来到威海，因为妻儿并不习惯中国的生活，所以留在英国。他每年回英国三次。他刚从英国过完圣诞节回到中国。“工作在我生活中排第—位。男人就应该有自己的事业，相信家人会理解我的。”