“随着恒隆广场的开业，华润万家的进入，今年济南商业将进入新的、更高层次的发展阶段，去年华联新开6家店面，今年开店的速度将超过2010年。”济南华联商厦集团执行总裁陈锡忠接受记者采访时表示。

    Q：众所周知，华联在去年取得了非常骄人的业绩。请您简要评价一下2010年华联的发展。

    A：回顾2010，这是华联稳步发展、适应变化、及时调整的一年。总体呈现三大亮点。

    首先，华联在2010年保持快速扩张，新增6家超市店面，进一步向社区靠近，为市民提供便利服务的同时，也使得我们在市区的布局更加合理。

    其次，在百货方面华联为应对外来竞争，进一步强化自身商品结构，加大新品引进，购物环境得到大力提升。在为顾客提供购物配套服务方面，华联进一步挖掘潜力，增加停车便利，赢得顾客好评，效果明显。

    Q：2011年华联将会有哪些开店计划？

    A：2011年华联集团将继续坚持超市快速扩张、百货稳步发展的战略。上半年会在章丘、市中区、历城东部新增3家左右超市店面，同时加大在槐荫区及其他市区、县的新店选址；下半年预计会在东部新城、高新区等开出新店。

    在百货方面，华联为配合西部新城开发，在原来的世购广场店基础上，再扩展3万平米，打造成为综合性购物广场，为西部新城做好前期服务，也为下一步在西部新城核心区占领制高点做好铺垫。

    百花齐放

    Q:2011年省城随着外来商业的加速进入，华联如何应对更加激烈的竞争？

    A：今年华联集团将会对西市场商圈进行一系列有力的改造，将嘉华购物广场再扩建2—3万平米，主要用于商圈的配套服务，创建集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体的西市场商圈大型综合体，而西市场小商品城的升级改造、服装批发市场的拆迁重建，尤其是将于年内开业的路港商业城，极大地增加了西市场商圈的整体吸引力。我们也会加大对商圈内麦当劳、肯德基、味千拉面、新世纪影城等休闲餐饮配套的宣传。

    Q：您对2011年济南商业的发展有何期望？

    A:今年济南商业将发生大的变化，我们看到了这种变化，主动应对，并已经参与到新的洗牌中。华联在2011年将创造新的亮点，保持竞争优势。

    下一步随着恒隆广场的开业，华润万家的进入，这是很好的势头，说明济南商业进入了新的、更高层次的发展阶段，从原来自我发展进入到与外资外来商业共同做大的格局，同时也将提升济南在全国商业中的影响，体现经济强省省会城市的商业中心地位，向更高水平、多业态、有序竞争的方向发展，使济南出现多个区域性商圈，各商圈又各具鲜明特色，真正呈现出百花齐放的局面。

    运动给力

    “今年我们的口号刚刚换为‘贵体给力，Sports’，这代表了一种态度，更突出运动，我们要做时尚运动、休闲运动、娱乐运动，‘全民全运，全民健身，全民娱乐’，把体育真正还给社会。”贵和购物中心体育中心店副总经理张玉祥接受记者采访说道。

    Q：您如何看体育中心商圈的发展？A：对于体育中心商圈，我们属于开拓者。贵和体育中心店2007年开业，当时整个商圈商业氛围很差，应该说这四年我们走得很辛苦，但确实是一步一个脚印，每年都在成长、进步，无论销售收入还是利润指标完成得都不错。到去年年底银座玉函店开业，现在这里已经形成一个很有氛围、前景看好的大商圈。

    Q：运动休闲消费的前景如何？

    A：体育产业在欧美相当发达，甚至成为美国第七大支柱产业。国内的体育产业近十几年才形成，目前在我们国家生产总值中仅占0.45%(一般发达国家为2%左右)，差距很大，这是个朝阳产业，体育产业预计每年增幅30%左右，贵和体育中心店前景非常好，我们会保持高速发展。

    Q：作为省城以运动休闲为主题的大型商场，2011年贵和体育中心店会有哪些新的发展目标和计划？

    A：我们希望将时尚运动、休闲运动做成大众化，和全民健康有所契合，通过我们的努力，一方面把体育品类做大做强，配置好传统体育、户外运动、休闲娱乐三大产品结构，在经营方式上更侧重于体验式营销，放大顾客的体验；另一方面，从体育本身，包括竞技体育、极限运动、科技运动，通过吸引会员参与，同专业俱乐部合作，将一些不为人知的小众运动向大众推广，这也是我们想做的。

    我们期望在分类上更细致，甚至对于单品都要更下功夫；今年还要对两个楼层的品类进行比较大的调整，期待可以让顾客自己设计运动服装，自己设计个性的鞋；下一步还将对耐克、阿迪达斯两大店铺升级，增加更多体验性的内容。