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诸葛村的发展模式:
吃祖宗饭 造子孙福
  • 2011年04月18日 作者:
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    诸葛坤亨(右二)在农业观光区向采访团介绍村庄规划。

    历史节点往往与新闻事件相连。

    1992年10月,全国诸葛亮学术研讨会第六次联谊会在成都武侯祠召开。会上,浙江省兰溪市诸葛村村委会副主任诸葛方成、诸葛大公堂理事会副主任诸葛绍贤带着他们新发现的《诸葛氏宗谱》参加了这次大会。70多岁的诸葛绍贤在大会上发布了爆炸性新闻:诸葛方成是诸葛亮的第49世孙,诸葛绍贤是第50世孙。从而揭开了诸葛亮真传后裔今何在的千古之谜。

    从此,这个拥有3000多人口的小村庄成为全国乃至全世界的焦点,隐秘的村落伸展开好客的臂膀。

    浙江省兰溪市诸葛村会聚了世人的目光,如何发展成为最迫切而又最陌生的紧要关头,继八卦村的设计者诸葛亮第27世孙诸葛大狮之后,将诸葛八卦村发扬光大的又一个“大师”诸葛亮第48代孙诸葛坤亨“临危受命”。

    “1995年我担任诸葛村党支部书记时,当时的年门票收入不足2万元,做什么事情都捉襟见肘。”诸葛坤亨回忆说。

    在当时,他果断地做出了四个决定:一是要进一步加大策划和宣传,酒好也怕巷子深;二是在保护诸葛八卦村落布局风格的前提下,有计划、有重点地开发了一批民居;三是进一步挖掘文化内涵,策划了“当一天诸葛后裔,读一遍诸葛亮诫子书,吃一餐诸葛亮后裔的家常饭,游一天诸葛八卦村”的旅游项目;四是打“诸葛八卦村”牌,以此吸引客人。

    “没有哪个模式一定是对的,成功的就是合理的,一种模式不可以,继续探索另一种模式,诸葛村发展到现在,考虑更多的是如何进行资产运作。”诸葛坤亨平时话不多,甚至有些腼腆,但一谈及体制、市场、景点等关键词时,他总是滔滔不绝。  根据诸葛坤亨的描述,记者总结了诸葛村的体制模式:文保所———村委会———旅游公司———村民。文保所体现文物保护和政府主导,村委会负责古村落自治管理,旅游公司负责企业化运作,每一位村民都是股东。  身为村党支部书记的诸葛坤亨兼任诸葛旅游发展有限公司总经理。从2万元的门票收入发展到今天的1400万元,今年61岁的诸葛坤亨的眼光一点也不老。

    诸葛坤亨饶有兴致地讲述着他心中的美好蓝图,一口气向记者说出了5个大项目:农业休闲观光项目,以古村落为核心,开发生态休闲旅游;开放270亩地的中药馆;进行古村落改造,收归产权,将2平方公里的古村落扩展到3平方公里;规划200亩地建起隆峰禅院,进一步丰富宗教文化;进行商品房外迁,避免过度商业化,保留原汁原味的原生态。

    在隆峰禅院施工现场,记者看到,古色古香的禅院已现雏形。

    据介绍,该项目共投资3000万元,预计今年8月份完工。

    “我们不会匆匆忙忙地做出来,要做就做最好,起点高一点,档次高一点,做历史传统的东西,将来形成历史。”诸葛坤亨轻抚着一根立柱说,“这一根纯红木的立柱,市场价在4万元左右。”

    在农业休闲观光区,诸葛坤亨向记者介绍着他的又一个规划:“在村内和村外的丘陵山上种植了本地原有树种50万棵乔木和果树,很快,这里荷塘连片,绿树成荫,鸟语花香。”

    诸葛坤亨的脸上始终洋溢着浅浅的的笑容,他告诉记者:“沾了老祖宗的光,才有了八卦村的现在;我打算再干个三四年,我要把八卦村的大旅游景区整体框架拉起来,让后人按照我设计好的思路去做。”

    文/片 本报记者 孙贵坤

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