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五年建成三方物流体系
———专访山东金兰现代物流发展有限公司董事长李宗青
  • 2011年09月06日 作者:
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    山东金兰现代物流发展有限公司董事长 李宗青

    临沂的物流业已经完成了资本与技术的原始积累,如何实现向三方物流服务体系的整体跨越和诸如信息化技术的革新?对此,记者采访了山东金兰现代物流发展有限公司董事长李宗青。

    鲁南商报:三方物流已经成为临沂物流业发展的焦点,临沂物流业的发展需要什么模式?

    李宗青:五年之后,临沂将建成以三方物流为主导的现代物流体系。三方物流是临沂物流业发展方向,建立以企业生产为源头的物流体系的延伸服务是物流业发展的规律。

    临沂物流业经历了近20年的发展,已经实现了资本和技术的原始积累,其中以零担货运为代表的一批物流企业已经走向成熟。对于商户来说,无论从技术还是管理,已经具备了整体走向三方物流的条件。

    鲁南商报:三方物流的服务环节怎么进行技术革新?

    李宗青:技术革新其实并不难,比如,现在很多商户的货物在装车过程中都使用的货物托盘,其实就是一个很简单的工具,就是这样的一个工具省去了装卸工人搬运装货的麻烦,这很好地体现了整合物流资源,降低成本的理念。同时,更多的商户还在怎么摆放货物上下了很大的功夫,每个搬运工人都在学习如何将货物的摆放实现效率的最大化,在最少的空间里装最多的货物是我们的发展目标。

    如今,许多生产厂商和商户都认识到了三方物流的优势,产品从生产出来就进行标准打包,然后经过整体装卸、规范运输直达销售终端,一系列的运作涉及到生产厂商、物流公司、销售终端,这是三方物流的实质。

    鲁南商报:临沂物流业的信息化应用起到了怎样的效果,下一步如何完善信息化技术?

    李宗青:物流信息是一种资本,完成原始积累的前提下,谁掌握了物流信息,谁就掌握了市场。

    我认为信息化技术并不是很深奥的东西,简单地说,小到一个物流企业,大到一个物流园区,其生存发展离不开物流信息的完善。物流企业需要得到货源和终端,而货源和终端从哪里来?这是困扰临沂物流业的难题,有些物流企业掌握了丰富的货源信息,发展速度很快,但是使用的是一种粗犷的模式,并没有将货源信息有效利用。

    建立全市物流公共信息平台,发展现代物流业离不开信息化,这需要政府建立物流信息服务平台,专门从事信息的整合与发布,物流商户只要轻点鼠标就可以实现货物的装运。

    鲁南商报:临沂物流业已经实现了国内市场的覆盖,您如何看待临沂物流的国际化趋势?

    李宗青:临沂的物流如何走出国门,这已经不是一个问题,而是一个行动。

    物流企业首先要做到的便是与国际化的物流企业接轨,无论是三方物流还是信息化,国外的物流企业已经有很成熟的一套体系,如果按照目前的情况,临沂物流企业的零担货运显然不能适应这种体系。

    对于临沂和周边地区的出口企业来讲,进行自行运输无法达到成本最小化的效果,他们已经发现了物流服务外包的效益,对物流业来说这是一个很大的市场缺口。

    目前,金兰物流基地已经与有关部门达成初步协议,预期投资3000万元建立临沂国际物流集装箱分拨中心,专门从事整装货物的分拨运输,货物可以直抵海港,实现集装箱式的国际远程运输。

    近几年,物流专家提出了“无水港”的理念,临沂正符合这种模式,在可以预见的未来,临沂将形成完整的“无水港”发展模式,临沂物流的辐射力可以伸展到国际市场。

    记者 贺可功 解玉洁

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临沂物流形成“洼地效应”
五年建成三方物流体系
信息化是临沂物流趋势
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