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- 2012年02月22日
来源：齐鲁晚报
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 【PDF版】
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李村街道计生办夯实工作基础,抓薄弱环节,落实工作责任,开展零距离计生服务。
抓业务,提素质,分片包居强管理
强化培训提升业务能力,继续加强业务基础知识的培训,采取多元化方式,以课件讲课为主要形式,实行听、看、写的模式加深业务知识掌握了解,并坚持逢会必考,始终抓培训不放松。增强村级自治能力,实行任务到人、责任到人,形成人人肩上有担子,个个身上有责任的良好氛围,形成齐抓共管,综合治理的工作格局。
细三图,杜漏管,流动人口网格化
继续深入开展流动人口管理服务清理核查活动,进一步细化路况图、街框图及市场摊位图。根据门头分布更新电子路况图、街况图,重新制作市场电子摊位图,随时更新育龄妇女信息,做到了摊位清、门头清、户主清、育龄妇女清的网络化管理模式,实现了以楼管人、以摊位管人、以路管人的网格化队伍管理,提高工作效率。
促深入,注活力,企业信息勤对接
将计生宣传融入到驻街企业、市场文化建设中,统筹规划综合决策,注入企业活力。通过《驻街单位计划生育管理系统》与wis联网进行对接,实现企街信息共享管理。
巩基础,调方式,药具直通零距离
落实免费避孕药具物流直通车发放机制,打造“零距离服务”公共服务品牌,巩固原有发放模式,探索自取、电话、短信、邮箱留言等多方式多渠道的发放形式,建立避孕药具多渠道订购、物流配送的相关制度。 (袁静 邵林)
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