□王赟
“做企业不要想着提前一步,能把握着提前半步才是恰到好处。迈大步子是不靠谱的,一定要在国家政策指导下有开放的思想,稳妥的步伐。”
——孙希民
“儿子是总经理,现在公司的事基本都是儿子管,我喜欢研究技术,开工新项目归我管。”孙希民说,他和儿子分工明确,儿子忙他也忙,“基本上是一周见一次,见面会聊一些公司的事情,原则上我尊重他的意见。”
言及“二代接班”问题,孙希民很坦率,“儿子女儿各有所长,女儿细心,很适合管理后勤。二代能不能顺利接班很重要的一个问题是培养,知识能力、悟性是基础,人一定要有控制自己行为的能力,知道干什么,为什么干,脑子一定要清楚。不过,个人成功不算成功,企业成功才是大成功。”在公司很多重要岗位鲜见孙氏家族中人,孙希民的观点是,“每一个岗位都交给最适合的人去做,这样公司发展才会更长远。”
不过,孙希民没有忙着退休,“早上5:30起床,快步走上一段路,锻炼身体也是看看公司。早些年,公司开始建示范场的时候,一上班他们汇报情况,我马上就能指出一些问题,他们都很吃惊,其实就是我早上就看到过建设的基本情况了。”
只要不出差,孙希民在蓬莱的每周基本是有个固定模式的,“周一为学习时间,看新闻了解行业情况。周二到各个场区去看看。周三是老友聚会。周四去和行业相关负责人唠嗑,探讨问题。周五就是去拜访老亲戚。周末就在家,谁都想过周末,不好出去打扰人。”
“我爱出去溜达溜达。”孙希民说一年他要去欧洲两三次,可不是简单地看风土人情,“要看别人的先进做法,比如2006年到现在我去了比利时、荷兰、芬兰、法国、英国、美国、加拿大等国家,我还去了德国、丹麦,去看人家的沼气建设和利用,畜牧业和相关产业发展趋势,这对公司下一步的发展都起到很大的作用。”
“但做企业不要想着提前一步,能把握着提前半步才是恰到好处。”在孙希民看来,做企业做事业一定要有一个好强的心,有一个不达目标决不罢休的倔劲,既要有领先的心劲但又不能一味想着领先。“迈大步子是不靠谱的,一定要在国家政策指导下有开放的思想,稳妥的步伐。”他说,他还有许多想法没实现,再给他十年,他会让人看到一串惊喜。
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