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| 家纺出口“期中考”不如意 |
| 小企业现困局,探索走出迷雾 | |
- 2013年07月10日
来源：齐鲁晚报
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 | ▲用工荒成为家纺企业共同苦恼的难题。 记者 李孟霏 摄 |
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□策划统筹 李彦慧
□本报记者 李孟霏
盛夏酷暑,威海的不少家纺出口企业却寒意习习。威海市经信委对家纺企业的经营情况统计显示,前五月,受欧债危机持续影响,国际市场需求大幅下降,加之用工成本明显增加,服装行业出口萎缩；而受出口减少及国内餐饮服务业下滑的影响,家纺、地毯行业订单少于往年,增速放缓。由于生产规模小、能力较低,本地部分小家纺出口企业订单及产量大幅下降,部分下降达五成,有的甚至停产。小企业陷入困局。
◆半年考 家纺出口成绩差
↗ 订单大减 酷夏寒意袭
“订单量少了一多半吧。”上半年,威海市铭泉服装有限公司仅接到8笔订单,而去年同期则至少有20笔。
公司经理曲绪锋介绍,由于公司主要从事对日出口家纺,受今年日元贬值影响,出口额锐减,“2012年前5个月,公司的出口额为62.6万美金,但转过年来,2013年前5个月出口额锐减至30万美金。”
说到经营之困,同样从事对日家纺出口的威海华成贸易公司的于经理也深有感触。“6月份一般是个节点,这个月没有起色的话,全年的经营就没法翻盘了。”让他揪心的是,今年上半年来,公司订单数量同比下降近20%。
↗ 地域竞争渐强 同城企业洗牌
对口韩国、美国服装出口贸易的威海市宜恒贸易公司,情况仍是不尽如人意,“降了3成左右吧,现在国际大环境不好,不过大趋势是好的,所以我准备继续坚持看看。”公司肖经理介绍。
国际大环境不好,让家纺出口企业很受伤,而内环境的激烈竞争,则在家纺外贸企业中掀起混战。
“外贸行业的准入门槛很低,只要稍有客户资源的积累,很多人就下海自己干了。”宜恒贸易公司的肖经理透露,小而散的市场不仅分散了本来固定的客户,同时导致了无序竞争。此外,一些规模大的家纺企业遵循着“大鱼吃小鱼”的原则,在行业内部压低价格,一批小企业都面临被洗牌。 曲绪锋则认为,与小企业无序发展带来的同城竞争相比,地域性竞争也更加激烈。“今年以来,外资客户转移订单的情况不少。”今年他在与同行的聚会上听到最多的,便是哪个维系了十几年的大客户又转移了。对于转移的原因,他觉得是南方纺织业更为发达和缜密的工作程序赢得了市场。“现在我们的利润几乎都是压到了最低,几乎没有再压缩的空间了。起步价一样了,客户自然选更成熟、更规模化的企业。”
↗ 用工荒、成本涨 内部压力不小
从毕业后分配到铭泉服装公司,曲绪锋一干就是15年,“感受最深的便是用工的变化,人数直线下降啊!”2000年公司车间有500名员工,10年过去了,到2010年,公司的员工损失了近300名,而今年公司只剩下50名员工。肖经理也直言,“现在招个工人太难了!我月工资开到三千,还是招不到人来!”
“时间不稳定,需要加班,成天面对机器比较枯燥,年轻人越来越娇贵了,没人愿意干这个的。”从2008年开始,曲绪锋每年都要到河南、鲁西南、鲁西北等地去招工。尽管工人工资在年年增长,但愿吃这口饭的人却不多了。
9日上午,在铭泉服装公司的车间里,23岁的王闯正在使用缝纫机缝床单。王闯是河南濮阳人,来这个公司已经五年了,“不用在室外奔波、工资稳定、喜欢威海”这是他一直坚持下去的理由。“要是能少加班就好了,自己可以多出去看看。”王闯说,他最大的愿望就是能在威海创业,只可惜钱还没赚够,“还要再拼几年。”
“招工难是劳动密集型产业所面临的共同问题,加上今年家纺企业遭遇的外部环境,内外交困无疑加重困难。”一位业内人士分析。
◆盼在摸索中走出困境
↗ 出口转内销 实行起来有些难
对外贸易受了凉,出口转内销却也不被小企业看好。
“对我们来说,基本不可行!”华成贸易的于经理说,内销与处理库存不同,首先需要自己的品牌,但注册一个大品牌,没有一定的资金是难以实现的。此外,即便是做内销,她认为国内客户的信誉问题也一直被企业所诟病,“外商都是货到付款,信誉第一,但是国内的环境却恶劣很多。”
而与这些相比,她最担心的还是产品产权的保护。其公司曾经给国外生产了一个婴儿背带的产品,在国内产品中尚属空白。公司尝试将此类产品的剩余库存转到国内市场。可结果却对他们大为打击。
“你相信吗,第二周,网上铺天盖地的都是山寨仿制品!”而对于此,肖经理也不赞成,“出口转内销只会让我们左右为难,威海市场太小,高端消费不起,低端消费卖不动,我们的产品卖给谁?”
↗ 突破瓶颈 积极研发新产品
威海皓菲集团有限公司是一家以生产家居服为主的企业。2012年底开始的外贸冲击对其影响也不小,但积极研发转型让企业喘了口气,没有输的太惨。“这些年,我们不断在壮大自己的内销品牌,同时与国内的一些大商场积累关系,以便不时之需,今年就恰好用上了。”电商部经理孙春晓说。
外贸企业转型内销,拼的不仅是勇气,更是创意和技术。“我们内销的产品不仅仅是做普通的家居服装,而是开发一些功能性的纺织品,比如我们从去年开始申请专利,开发了防蚊虫、防渗透的家居服,销量很不错,关键时候拉了我们一把。”孙春晓说。
“贵在坚持吧,现在我什么都不能做,那就静心等待春天。”肖经理幽默的言语中,其中也有些许无奈,而华成公司的于经理则坦言,她已经在考虑转行了,“可能会离开多年从事的家纺企业”。
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