目前国内的很多企业主们还没有认识到做专或做精的重要性。因为在提到中小企业时,我们渲染过多的是“短平快”、“船小好调头”的优势。在这种导向下,企业主什么赚钱做什么,主导竞争方式还是打价格战,靠低成本实现扩张,很难像德国等中小企业一样做专做精一个产品。
这种思维在这些一代创业者身上已形成定势,每当经济出现困难时,他们首先想到的是裁员减薪、压缩原材料成本。
我曾经去广饶县大王镇调研,那里是全国橡胶轮胎的重要生产基地。当时镇上自行车胎生产在全国排前列,但众多车胎生产企业都是靠打价格战来竞争,彼此相互压价,价格下来了为保证利润又偷工减料,很快整个行业利润越来越薄,并最终走向消亡。因此,对于做专做精,中小企业第一代创业者的思路转变非常重要。
中小企业走专精特新的道路无疑需要专业人才支撑,这在发达国家发展史上可以找到例证,但在中国远远不够。拿高校来说,很多高校的专业设置跟企业的现实需求严重脱节,70%-80%的大学生毕业后不愿意从事化工一线的工作。你想连学这个专业的人都不愿从事与专业相关的工作,何况其他人呢?反观德国,高级技工、专业工程师都是在生产、科研一线工作,不但地位很高,工资待遇优厚,更重要的是整个社会对这些人群都非常尊重,形成了敬畏技术、尊重人才的社会文化。
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