为进一步提高监督检查的针对性和有效性,准确、真实地反映营业网点在内部控制、信贷管理中存在的问题,禹城联社转变审计工作思路,突出两大审计核心:一是现金管理中存在的重大风险点,二是信贷资料是否合规、有效。通过检查内容的转变,提高了精细化审计水平和审计效率,推动审计工作再上新台阶。
(崔珠礼 孙敏)
禹城联社做优社区金融服务
禹城联社以新农村社区建设为契机,积极与禹城市“两区同建”办公室沟通联系,充分了解社区建设情况,对现有及在建的26个社区进行走访调查,挑选出金融需求旺盛、治安环境较好、规模在5000人以上的三个社区(安仁镇王子付社区、辛寨镇梁河社区、房寺镇邢店社区)作为“三大工程”样板社区,进行重点建设,辐射周围近20个自然村,16000名群众。
(张春涛)
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