在采访中,山东漱玉平民药业有限公司董事长李文杰告诉记者,根据全省”十二五“医药发展规划要求,在“十二五”发展末期,支持一家药品零售连锁企业销售规模超过20亿,2—3家超过10亿,这些都足以看到国家和政府对药品零售行业的重视。“然而目前全省医药零售发展的还不尽如人意,我认为比起竞争,医药零售企业间更需要的是一种竞合。”
李文杰告诉记者,在医药零售行业中摸爬滚打了那么多年,他早已把经营一家企业看成了做好一份事业。“这不是对一家公司来说,而是对于行业整体,需要承担更多的社会责任,需要敞开胸怀,去接受、交流、探索如何做好做大我们鲁派药商。无论是从服务态度上、慢性病等,几个地市、同行之间要多交流。”
李文杰表示,无论怎样做,作为一名药商,药品质量永远是企业的根本和生命线。“要通过正规的渠道,严格按照GSP(《标准药品经营质量管理规范》)的要求,此外,我们还推出了‘飞行访厂’模式,公司的质安部和采购部会在不通知供应商的前提下,直接去厂家调查,保证药品质量,毕竟让市民用药越安全,我们才能越安心。”
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