滨州市文化中心工程是滨州市重点工程、民心工程,工程建筑面积67300余平米,由滨州城建集团承建。此工程设计工艺复杂、施工难度大、工艺布局难,面对这些困难,滨州城建集团加强科学管理,确保质量过关。
山东滨州城建集团公司是以房屋建筑施工为主,集设备安装、装饰装修、道路桥梁、市政设施、园林绿化和房地产开发为一体的国有一级总包资质大型企业集团。
设计工艺复杂、施工难度大
市文化中心工程是滨州建筑史上开挖最深的地下室,最深部位达17米多。工艺布局复杂,近30多米高大模板支撑体系多达12处；型钢梁、柱复合砼结构、型钢压型板复合结构、悬挂钢结构复合楼板、预应力梁板结构等均在工程中出现；采用了近41米的钢结构支撑体系作为模板支撑,重复利用,降低造价。
据滨州城建集团项目经理王立胜介绍,工程设计中轴网间距8.1米,跨度大,属于大跨度结构；底层周边外挑空间5.2米,大剧院内挑近8米,弧梁板,悬挑梁板,弯折大跨度挑梁,钢连廊单体构件36余吨,网架长度达176米,工艺复杂；新工艺性材料较多,结构复杂,钢筋含量大,多面弧形吸音材料多,舞台机械、灯光音响等高精尖设备多,需要交叉作业面广。
培养人才,科学管理,攻坚克险
面对巨大的挑战,滨州城建集团首先加强现场管理,继续推进质量、安全标准化管理。严格执行月检、旬检、自互检相结合的巡回生产检查制度。改进质量监管模式,完善质量安全责任考核制度,落实各级人员安全生产责任制。通过加强现场管理,提高施工现场的质量、安全、技术和队伍管理水平,达到项目合同目标,并在此基础上,根据工程自身实际,争优创优。
加强科技进步,增强自主创新能力,提高管理水平。加快在工程项目中应用新技术、新工艺、新材料、新设备；加快编制省级、国家级工法；尽快编制企业工程项目质量标准；加快实现企业内部信息化管理,是确保工程保质保量完成的基础和前提条件。“要想实现这些目标就必须要有稳定的人才队伍,为此,今年以来,公司分别组织去西安、石家庄等地多所一本高校进行招聘,引进土木工程、财会、预算等专业人才二十余名,其中有相当一部分人员已经成长为生产管理骨干。公司上下形成了力争上游的人才竞争氛围,为人才成长创造了良好环境。”王立胜告诉记者。 (韩志伟)
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