本报讯 近日,无棣农合行从信贷专柜、综合柜员人员中优中选优,选取19名35周岁以下,专业素质扎实,营销能力强人员充实到客户经理队伍,同时增选5名客户经理充实中小企业服务中心,更好地为中小微企业提供金融服务。
优化选拔机制,壮大客户经理队伍。推行 “公开竞选、公正竞聘、能进能出、能上能下”的选人用人机制,同时推行城区客户经理、内勤人员业务营销末位人员调整至乡镇支行网点的优胜劣汰制度。
强化培训机制,提高客户经理素质。对全部客户经理以及有意客户经理岗位者进行系统的信贷知识以及新一代信贷管理系统培训,同时制定了切合实际的客户经理中长期培训方案,提升客户经理的营销能力与综合素质,进而为客户提供持续高效的金融服务。
深化考核机制,提升客户经理价值。依托营销管理系统,完善客户经理队伍考核和管理办法,使考核更科学、更合理、更具有针对性,切实树立起“绩效工资靠挣”的思想理念。
(通讯员 傅明月)
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