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| “化缘”10余万建立演出团队 |
| 设12个部门企业化管理,今年已为民演出23场 | |
- 2013年11月19日
来源：齐鲁晚报
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▲志愿者在栖霞送演出。 受访者供图
◤志愿者走进莱州朱桥敬老院给老人修脚。受访者供图
花费10余万元 打造专业服务队
17日下午,学雷锋志愿者走进栖霞翠屏街道,给当地的农民送上了场丰富多彩的文艺演出,这已经是今年系列活动的第23站。每周3-4场演出是常态,密集时一个周末能连续演四场。
除下乡之外,学雷锋志愿者还经常走进老年公寓,在送演出之余陪老人聊天、给老人捏脚,甚或给老人体检。
“最初也是什么都做,后来觉得应该有个方向。”王建光说,最初做公益时也捡过垃圾,参与救助等活动,但什么都做就等于什么都没有精力做好,和几个同样做建筑的朋友商量了下,大家觉得可以在送文艺演出的过程中关爱老人和孩子,以此为依托辐射更多公益活动项目。
说做就做,王建光很快从做建筑的朋友圈里找来20多个“财团”成员,大伙一块出资10万余元置办了专业的音响、摄像、话筒设备、调音台等设备,并为志愿者们配备了服装、绶带等活动所需物品。
“最开始来的都是有才艺的朋友,后来很多团体都加入了进来。”王建光说,自2011年底团队转为以文艺演出为主后,慕名而来的志愿者越来越多。有烟台当地知名的文艺团体,还有国家二级演员以及各种民间达人。
每次活动除15名后期负责的志愿者外,30多名演出志愿者都会随时变动,给演出节目带来新的活力。“最近还准备组建个锣鼓队,让负责后期的志愿者也能走上前台。”王建光告诉记者。
本报记者 孙淑玉
他是学雷锋志愿者服务队的队长,却从不发动志愿者捐款,有需要时,还会发动团队的近30名“财团”成员出资。为打造专业的演出团队,王建光“化缘”10余万建立起专业的演出团队,详细划分策划、培训等12个部门,按照企业管理的方式规范团队建设。每次活动他都用影像仔细记录下来,想给参加活动的所有志愿者们建个“影像博物馆”。
分设12个部门,企业化管理团队
王建光常说,志愿者服务不是一个人做了很多,而是很多人做了一点。他希望能通过一次次下乡或者走向老年公寓和社会的志愿活动,带动更多人走进公益。朝着这样的目标,做建筑出身的他,总爱因循企业管理法带团队,在仔细分设出12个部门后,他还特意打造了自己的“财团”后援。
建立学雷锋志愿者服务队最初,王建光在心里给自己设了“道道”,不主动号召志愿者捐款。“志愿者付出时间、精力来参与活动是最可贵的,没必要天天参与捐款。”
凭借着在建筑行业打拼多年积累下的人脉,他很快搜罗起20余人的“财团”队伍。岳安、朱远是王建光多年的好友,也是学雷锋志愿者服务队的副队长,负责援助部的主要资金募集。团队购置设备、日常演出花费或是遇到需要资助的紧急情况,“财团”成员一揽子全包。
除强大的“财团”后援,学雷锋志愿者服务队还分别设立联络、培训、策划、协调、资料、网管、推广、发展、宣传、制保部等12个分工明确的部门。
“团队发展壮大后就需要有完整的管理方案,这样才能走得更长。”王建光说,小到每次的节目挑选和设备调试,大到每月主要的活动规划和安排,看似简单的文艺演出背后饱含志愿者们的心血。
记录每次活动,给志愿者建“影像博物馆”
除送演出外,学雷锋志愿者服务队还在扶贫帮困、敬老助残、绿色环保、抢险救灾、社区服务等多个领域展开服务。从最初的几十名志愿者发展为几百名,每次活动王建光都用影像仔细记录下来,他想给参加活动的所有志愿者们建个“影像博物馆”。
2011年自闭症日,学雷锋志愿者服务队到南山公园送演出,给自闭症孩子带去更多关爱的同时,也给团队带来了新鲜血液。山航一位游园的空姐看了演出很受触动,后和王建光取得联系,和50名空乘人员一起加入其中。
去年4月,学雷锋志愿者服务队还组织大学生志愿者参与到清洁环保的活动中来,吸引了更多年轻血液注入。而在汶川地震、雅安地震期间,团队的“财团”都先后捐款捐物,并亲自前往震区派送救灾物资。除此之外,只要有确有需要的大学生求助,王建光也会和“财团”联系,大伙一块凑钱帮忙。
在学雷锋志愿者服务队的办公室内,一堆整齐叠放的光盘格外引人注意,这是每次活动的影响记录。王建光仔细用影响记录下了所有参加活动的志愿者身影,想悄悄为他们建立起“影像博物馆”。
“所有付出爱心的志愿者都值得被记录。”王建光说,如今团队也有了自己的网站,每次活动结束后,他都会安排志愿者将情况汇总上传,给志愿者们更多美好的纪念。他相信,这样的传承也能让更多志愿者的家人爱上公益,爱上志愿服务。
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