今年以来,庆云联社以信贷基础管理提升为切入点,不断强化精细化管理的基础上,通过完善制度流程、建立月培训制度、强化贷款自查三项措施,促使信贷队伍综合素质获得极大提升。一是逐步完善信贷培训制度,客户经理准入、见习、退出机制,提高整体信贷队伍素质。二是建立信贷人员月培训制度,每月聘请外训师对信贷市场前景、行业发展情况等方面进行讲解,帮助信贷人员全面掌握市场信息。三是开展信贷自律监管检查、新增贷款专项检查、信贷“回头看”等自查活动,帮助信贷人员及时发现问题。 (王新波)
平原农信150多名干部职工接受警示教育
近日,平原县农村信用社组织150多名干部职工到德州监狱接受警示教育。
他们集中观看了警示教育宣传片,听取了三名服刑人员以身试法带来的血的教训,干部职工的心灵受到了极大的震撼,亲身感受到了“人犯王法身无主”的滋味,深受教育和启发。大家一致认为,金融行业充满着金钱的诱惑,一定要牢牢绷紧遵纪守法这根弦,勤勤恳恳干事,干干净净做人。宁为贫穷守底线,不为富贵所折腰,坚决做到警钟长鸣,成为职业道德高尚,守法经营,让党和社会家庭放心的好干部好职工。
(高玉才 董业勖)
武城联社把好关口 加强内控管理
武城联社重点把好以下关口,加强内控管理。一是做好检查辅导。联社财务会计部每季度对辖内营业网点进行现场检查辅导。查找风险漏洞、薄弱环节、风险隐患等问题,再利用会计主管例会对各网点检查问题共同讨论,杜绝同类问题的发生。二是做好事后监督工作。事后监督侧重非现场检查,将凭证、传票等仔细检查,无论差错大小,事后监督员均会一一分析,同时把监督结果反馈给会计部门,全县共同学习借鉴。三是做好审计监督工作。以“全面审计,突出重点”为指导思想,科学地制定审计方案,精细做好审计筹备工作,严格按审计方案和审计程序,查找内控风险点。 (尹光宁)
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