2013年以来,陵县联社不断加强客户经理队伍建设,全面提升信贷精细化管理水平。一是严把客户经理用人关,通过组织实施信贷业务专业人才库考试,逐步选拔任用有学历、有能力、有创新意识的年轻员工加入客户经理队伍,推动客户经理队伍年轻化、知识化、全面化进程建设。二是严把教育培训关,定期组织开展信贷人员客户关系及贷款营销业务管理、职业道德、案例警示教育培训等,不断提高信贷人员业务水平和营销能力。三是严把考核监督关,细化贷款营销、不良资产、收息等业务考核指标,按月排名通报。全面实施阳光信贷工程,建立健全社会监督机制,提高信贷人员廉洁办贷意识和工作效率。 (赵富彬)
陵县联社多措并举推进合规文化建设
2013年陵县联社不断加大内控管理力度,全面促进合规文化建设。一是坚持以考促学,营造合规文化氛围,定于每周二、周五为集中学习日,集中学习后开展合规知识测试。二是坚持以会代训,增强合规操作意识,定期组织召开视频例会,通报检查监督存在的问题,提出工作要求和改进措施。三是以律促规,提升制度执行水平,充分发挥审计及会计监督中心职能,加大检查监督力度。四是以查促改,夯实合规管理基础。要求各单位根据上级及业务条线检查情况形成问题整改台账,由专人负责督促整改,确保整改成效。 (赵富彬)
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