2013年12月12日,清晨。当记者如约来到杨斌的办公室,这位重汽地产的掌门人特意穿上了西服外套。他的办公桌上也整整齐齐,一丝不苟。
对话开始,他对重汽地产如数家珍,依然波澜不惊,豁达坦诚。不管市场如何变化,这位重汽地产掌舵人的淡定从容绝无二致。
“生活中我会丢三落四,但是工作上的事情我会记得很清楚。”杨斌说。
从2011年1月至今,杨斌入主中国重汽房地产整整三年。这是重汽房地产健康发展、稳步前行的三年,不管市场持续低迷或者高歌猛进,重汽地产从年销售额5亿左右,到目前稳定在20亿；在战略布局上,除了历下尚无涉及,其它各区都有项目开发或者土地储备。
在杨斌的眼中,有国企背景的重汽有着自己的鲜明原则,不因政策调控而止步,不因市场爆发而疯狂。
不管音乐如何变化,重汽地产的舞步不曾凌乱。
内因>外因
2013年12月3日,当齐鲁房地产三名评审团抵达位于盛井片区的莱蒙湖项目时,山东财经大学山东省房地产发展研究中心副主任孙大海连连惊呼:超乎想象!从项目的设计到空间的感觉,从售楼处的氛围到样板间的体验,都让他对这个本土房企的开发水平刮目相看。
在他看来,重汽的外部变化,一定与内部管理有关。
在杨斌看来,重汽的变化有外因触动:一线房企的进入让竞争加剧,同时也让重汽地产更加成熟。杨斌将这种关系称之为“良性互动”,即使在公共场合,他也丝毫不回避外来房企带来的先进理念,但他自信本土企业对于本土文化、需求和百姓居住需求更了解,“不同的企业提供不同的产品,这让购房者的选择更加多样化”。
更多的变化来自于内因,2011年,杨斌履新后便遭遇漫长的房地产冬季,企业生存和发展的压力不言而喻。市场困难的时候,重汽苦练内功,以质量提升和效率提升为主线, 优化施工工艺,严控施工质量,强化现场监督,加强部门协调、提升后台服务。调控最严厉的三年成为重汽不断发展的三年,重汽对政策适应性不断加强,实现了多盘联动和全市布局。
2013年的效率提升让重汽地产这个系统管理产生了本质变化,显而易见的是,部门与部门之间的衔接、服务和交流能力都有了明显的增强,每个部门不单单以部门为中心,其服务的对象、标准、目标和方向都是以企业的发展为中心。“眼界一变,角度一变,工作的标准就发生了变化。”杨斌说。更值得称道的是,重汽的人才储备和队伍建设,“每年我们都培养10到20名大学生,作为后备力量来培养和补充,而非像其他企业一样四处挖人。虽然重汽的薪酬在业内而言并非最好,但重汽的人才队伍很稳定。”
创新>复制
虽然重汽集团主业为汽车,杨斌并未将工业化的生产方式延伸至地产,“不希望整个城市的楼盘看上去像森林一样,分不出彼此”。
他坦言,房子是一生的需求,是城市凝固的艺术,如果简单的复制,就会变成城市垃圾。在重汽的产品系中,不管是翡翠清河的“现代慢生活”还是翡翠外滩的“海派格调”,抑或翡翠东郡的“时尚年轻”和莱蒙湖的“英伦别墅”,都兼顾当地风土人情,带着明显的区域基因。
在一个急剧扩张的年代,也许复制更能够增加企业的资金周转速度,提升利润率。杨斌表示,并非不想,作为国有企业,重汽最终没有“浮躁”。“作为一个真正的企业,还是要有自己内在的管理特点、文化特点,根据不同的城市、区域、文化来造就更多精品,这是一个企业的追求,也是市场的需求。一个负责任的公司,不仅仅考虑自身利益,还要社会利益、消费者利益,更重要的是对城市负责,对环境负责。”他谈到。
很多时候,重汽是第一个吃螃蟹的人。在圣井,翡翠东郡的开发带动了片区土地的升温,近日,其奥体项目重汽1956开始动工,明年下半年,孙村项目亦会面市,这个初步命名为翡翠美郡的项目将成为济南、山东乃至全国唯一一家真正落地的两代居产品。这种创新的产品将引领一种新的市场需求。曾经有人劝杨斌,常规产品更加稳定,而创新的两代居从设计难度、施工难度等而言都比较耗费精力,以两个新项目为例,1956不到半年的时间从设计、规划到报规、施工就基本完成,但是翡翠美郡却用了一年半的时间,方案才基本定型。“房地产这些年有坎坷,但总体趋势是旺盛的需求,没有人愿意静下心来研究新的产品,老百姓真正需要的产品,大家更注重‘更大、更美、更全、配套更好、品质更好、环境更美’上,大家把注意力集中在‘更’上,而非真正设身处地地去挖掘住宅本身的品质和居住功能,目前翡翠美郡已经除了第三轮设计,创新一定会有风险,但我们愿意承担这种风险。”杨斌说。
看不见的>看得见的
有人说,装修时,越是看不到的地方越要花大钱。而在重汽,看不到的地方之投入超过了看得见的成本。
在莱蒙湖,有购房者提出这样的问题,为什么重汽要做地下的部分?地下的成本远比地上成本高,如果地上成本是2500,地下的成本则需3500,但是售价却正好相反。杨斌坦陈,不能因为成本需要而降低品质,他做了一个形象的比喻,大米的生长周期越长,口感越好,这和建筑的施工有着相似之处,在重汽的项目,施工周期长、施工难度大,但是重汽并没有避难趋易,而是扎实地做好每一个产品。别墅区的人车分流,让居住的私密性、尊贵感和安全性更强,而这种优势只有在入住或者长期居住后才能体现。
“重汽的风格给人的感觉朴实无华,这是国企特有的气质。虽然我们也吸收了很多房企景观园林的打造,但我们并不仅仅注重表面的东西,而是由内而外的服务延伸。”杨斌说。
“责任地产、卓越重汽”。通过引入国际一流的设计思想,将最完美的元素与每一个项目融合,从生活方式、建筑品质到物业管理,为消费者打造适宜一生的人居环境。而作为民生地产,重汽地产低价入市的方式赢得了广大业主的口碑,让更多的泉城百姓选择重汽、信任重汽。
大象无形。对于每一个济南人而言,重汽是低调沉稳的,也是精品和可信赖的。作为重汽的掌舵人,杨斌的理想和企业的发展密不可分,那就是在圆百姓住房梦的同时,实现重汽地产的企业梦。
(楼市记者 矫娟)
|
