突破8.5万辆远超年目标, |
“传祺”模式攻入合资壁垒 |
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- 2014年01月08日
来源:齐鲁晚报
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年销超过8.5万,月销突破1.5万,传祺GS5单车月销过万……广汽传祺在一直被合资车所垄断的中高端市场上交出了一份出人意料的漂亮成绩单。 “传祺”模式——攻破合资车垄断壁垒的利剑 跻身月销万辆阵营,传祺仅用三年时间,跨越式的增长速度被市场称为“传祺速度”。即使“8.5万辆”这一数字在许多老牌车企看来可能“不足道”,但“8.5万辆”中的绝大部分都是由售价12万~18万的车型组成,这是其他走低端路线的中国汽车品牌从未企及的成绩。 传祺缘何能人所不能?传祺“掌门人”吴松将其归功于传祺发展模式,传祺一开始就把品质放在第一位,集广汽合资合作的成功经验,创立广汽传祺新发展模式,实现了六大突破:首先是创立广汽生产方式,研发、技术、制造、质量水平业内领先;其次是整合国际国内优势供应商和开发机构,构建了以广汽研究院为中心的广汽全球研发网;第三是建立欧美系占40%、中资占40%、日韩系占20%的高品质供应链;第四是开创集群网络营销服务新模式;第五,创新企业文化,融合“国企的平台、民企的效率、合资的流程”,创建独具特色、高效运营的管理模式;第六,品牌国际化,连续担任高端盛会用车,并被《变形金刚4》选中成为在国内合作的唯一汽车品牌,提速海外战略。 执着品质——拉动品牌影响力的几何式增长 坚守品质路线,使传祺在2013年实现品牌影响力爆发式增长。2013年,传祺成功入围解放军总装备部、公安系统、中央直属机关、国管局四个最具影响力的公开招标。在解放军总装备部机关公务车竞标项目中,传祺1.8T系列车型以领先第二名5分多的压倒性优势夺得第一名,彰显强劲的综合实力。 在市场经营方面,传祺亦屡创佳绩。一是市场销量逐步攀升,全年销量达8.5万辆,远超年初设定6.5万辆目标的1.3倍;二是渠道建设突飞猛进,4S店由108家发展到220家;三是国际业务取得实质性进展,传祺车正式出口海外,拉开“一心中国梦,世界传祺车”的新篇章。 践行梦想——2014传祺“扩军”计划 随着2013年8.5万辆挑战目标的达成,广汽传祺2014年目标也将持续增长,达到12万辆。 以正向开发打造的独立DNA为基础,传祺形成两大体系4个平台的清晰产品线布局,计划未来五年,逐步向市场投放20~30款车型。2014年传祺加快前进的步伐,从每年上市一个新车,提速至推出四款车型,包括GA5 1.6T、GS6、GA3F及GA6。其中GS6将搭载1.8T发动机且配备最新7速双离合变速器,综合性能超越同级合资品牌,有望成为传祺下一款主力车型。 (陆小虎)
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