本报记者 孟敏 李虎
自从1973年底石油大学毕业后分配到山东省化工厅,40多年间,刘爱英一直在和炼油企业打交道。 1999年,在以山东省石油化工有限公司董事长的身份亮相后,刘爱英便开始以一己之力为夹缝求生的山东地炼奔走呼号。68岁的刘爱英用13年时间试图为山东地炼企业撬开一丝活路。 齐鲁晚报:大家都尊称您为女汉子,在生活中也是这样的“女汉子”吗? 刘爱英:我们那个年代的人,都是一心为公,不太顾自己。很典型的一个例子是,直到生女儿的当天,我都在工作。 齐鲁晚报:您和炼油行业打交道40多年,哪件事情让您印象最深刻? 刘爱英:1988年下半年的无锡会议。这是一个全国性会议,会上宣布100万吨以下的炼油企业要全部关停。当时山东有40家炼油企业,多数企业效益很好,不光是地方政府的“财柱子”,还担负着很多职工的口粮和生计,“一刀切”的关停政策不太合理。 会议现场坐着四五百人,不仅有政府代表,还有炼油企业的代表。读完文件后,主持人问下面还有谁要提意见,会场一片鸦雀无声。坐在倒数五六排的我,没法沉默,站起来就提意见了。当时也是一根筋,只要对国家有利,再难也得说。 齐鲁晚报:时隔这么多年,还记得当时说了什么吗? 刘爱英:提了5条意见,核心是要制定一个详细政策,就产品质量、环保标准、安全生产、节能降耗方面制定标准,这样达标的企业就保留,不达标的企业坚决淘汰。 按照无锡会议起初的政策,山东的地炼企业就一家不剩了,部分地方政府的财政很可能会瘫痪。但是山东地炼企业的管理和质量水平都是全国领先的,甚至比一些央企丝毫不差,“一刀切”全部清除,不仅企业统统关门,职工更是要大批下岗。 我提意见的时候心也怦怦跳,因为没有任何提前准备。但随之而来一阵热烈的掌声。会议当场宣布,我的意见全部采纳,山东的地炼企业也幸运地保存下来21家。
|