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| 一人难求 对日劳务输出触底 |
| 汇率下调成主因,部分劳务公司开始开拓新市场 | |
- 2014年02月13日
来源：齐鲁晚报
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日本是威海市外派劳务的第一大市场,占全市对外劳务输出的40%左右。自2013年以来,受日元贬值以及中日关系的影响,赴日劳务人员出现下滑趋势。2013年,威海市共派出赴日劳务人员4793人,同比下降15.9%。而马年春节刚过,用工荒再次大幅蔓延开来,往年同期,正属于外派劳务公司的招工旺季,而今却出现一人难求的局面。
前年“二选一” 如今一人难求
“去年就很难做,今年是更难了。”11日上午,威海金瀚境外就业服务公司邢女士介绍,公司从2005年开始从事对外劳务输出工作,主要涉及食品加工、汽车配件、服装加工、汽配维修等第三产业。每年年底,公司都会根据日本客户的订单统计需要在国内招工的人数,来年年初,再按照这个人数在国内双倍招工。
可2014年的年初,公司遭遇前所未有的用工荒。
“如果说2011年我们挑选赴日劳务人员是3个报名人数中选1个的话,2012年则降到2个人中选1个,到了2013年基本上是报1个走1个,今年的情况更严峻,几乎没有报名的人了。”邢女士说。
威海联桥国际合作集团的于经理也坦言,现在赴日劳务人员紧缺,“少的可怜”。2013年,公司对日劳务输出1200人左右,“今年的情况就不乐观了,都2月中旬了,报名的人很少。”
谈及招工难,于经理很无奈,他透露,现在公司80%的招工人员都来自云贵川等偏远地区,不仅工作难度加大,管理成本也大大提高。
威海樱泉国际经济技术合作有限公司有着多年从事劳务输出的经验,2014年,如何应对对日劳务输出的缺口让公司的招工人员很头疼,“日本务工是我们公司的主要经营对象,但现在的用人状况却跌至冰点。”
汇率降低、工钱减少成用工荒主因
11日上午,孙文桥正在海滨北路一家境外就业服务公司咨询,在日本打了三年工的他今年决定转换“战场”。
“2012年全年在日本能赚到100万日元,约合8万元人民币；2013年全年同样赚100万日元,只能约合人民币6万元。”孙文桥说,赚的太少是他决定“转战”的主要原因。
威海金瀚境外就业服务公司的邢女士说,从2013年起,应聘者都会问汇率的问题。“2013年中旬的汇率基本上就已经触底了,没想到现在的汇率更低,100日元只能兑换5.7元人民币；一般工人每小时的工资是700日元,按现在的汇率只有30元左右吧。”
出国奔波一趟,赚的钱和国内打工相差无几,这让很多打工者如今望而却步。此外,持续紧张的中日关系,也成为很多打工者心中的障碍。“家里的老人都比较担心,成天念叨怕出事,”孙文桥说,即便没有出现日元贬值的状况,如今去日本打工也让他没有“安全感”。
“国内现在用工市场人才也非常紧缺,”威海联桥国际合作集团的于经理说,由于国内用工荒蔓延,很多企业给技术工人开出的工资也非常高,对于很多曾经出国卖技术的人来说,家门口的实惠似乎更有吸引力。
积极开拓新兴市场
记者从威海市商务局对外合作科获悉,针对赴日劳务人员人数锐减,外派劳务公司受冲击的情况,发展高端劳务外派,开拓新兴市场或成相关部门新的着力点。
首先鼓励发展中高端劳务外派,加大护士、厨师、电焊工等技术工种的培训外派力度,积极开拓欧美、澳新等发达国家劳务市场；此外,督促相关高校创新培训模式,进一步加强与高校和职业院校的联合,深入推进“企业+学校”、“语言+技能”的双向培训模式。
还要加强与其他省市商务部门、外派劳务服务平台及职业院校的密切合作,培育海外就业的招生基地,拓展外派劳务招收渠道。
鼓励企业通过绿地投资、跨国并购、技术合作等方式到境外建立生产基地、研发机构、设计中心、服务中心和营销网络,提升企业跨国经营能力和水平。
最后,加大对外派劳务企业的考核管理力度,完善境外风险防范机制,积极打造“威海劳务”品牌。
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