夏津联社创新运用常规审计方法,准确反映基层网点存在薄弱环节,提高审计监督的针对性和有效性,促进内控管理水平不断提升。一是综合各项因素,保证实施效果。召开会计、信贷业务条线骨干参加的分析会,对常规审计实施中的各项工作进行充分论证,明确实施要求。二是审前充分准备,确定审计方案。本次常规审计立足以往检查风险点,通过精确分析,制定检查方案。三是明确实施要求,确保顺利开展。审前对方案进行集中学习,确保审计人员全面掌握审计流程,促使审计工作与业务操作达到良性互动。 (张涛)
夏津联社 规范信贷管理
夏津联社以开展规范信贷管理专项活动为契机,坚持解放思想,多方借鉴,因地制宜,大胆革新,围绕信贷管理“三个提高”、“四个转变”的目标,牢牢把握活动阶段部署,通过强化信贷基础管理,促使信贷管理规范活动全面提质提速。通过实行存量贷款新老划段。建立不良贷款、存量正常贷款、新增贷款三本台账,加强对存量正常和新增贷款的质量监测,并与客户经理等级化管理相结合,对三本台账进行滚动式管理,严格分类标准,按月进行调整,逐步减少存量不良贷款金额。 (张涛)
齐河农商行 认真学习两会精神
两会结束后,齐河农商银行迅速掀起两会学习高潮,本着立足三农、服务民生的原则,着力推行厉行节约、务实高效的服务制度,致力于打造农信特色服务品牌。推进“党的群众路线教育”活动,多形式开展座谈、全员大讨论,围绕热点话题,集中精神、广纳贤言、深入了解一线员工目前的工作、生活现状,集中解决职工在工作生活中遇到的困难,举办文艺晚会调动职工参与热情,缓解紧张气氛,陶冶情操。落实民主生活会制度,由职工畅谈心声,畅所欲言,充分发表自己的意见。组织人才竞聘,为员工打造才华施展平台。
(张河山 岳超)
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