| “我每年给你100万,什么费用都包,你出点成果行不行?” |
企业需要什么样的产学研 |
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- 2014年04月04日
来源：齐鲁晚报
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本报记者 马绍栋
3月28日,在山东省经信委与山东省科学院、中国科学院山东综合技术转化中心联合举办的“生物医药与化工材料”产学研专题对接会上,100多家企业,300多人被吸引参加。会上发布科技成果137项,征集企业技术需求235项,推介了78位行业专家。这样火爆的气氛,再度引发各界对企业技术创新与产学研结合的思考。
技术创新到底有多重要?相信每一个做企业的都有深刻的体会。
“很多人认为我们干的呋喃树脂和酚醛树脂都是传统化工产业,其实没有技术改进,这些传统产业就是死水一潭,就是没有生机和活力的产能过剩产业。”圣泉集团董事长唐一林告诉记者,正因为圣泉不断增加技术含量,酚醛树脂才成为“永远发展中的产品”,每天都在日新月异中,如果做不到这一点,马上就没有竞争力。
作为圣泉赖以起家和成名的支柱产业,酚醛树脂总体为中低端。正是从2007年与中科院化学所合作共同研发世界先进的高端酚醛树脂技术,圣泉才开始步入快车道,产品用于IC封装、液晶显示器、航空航天等高端领域,并逐渐在各个领域替代进口,一个项目可新增销售收入30亿元。
“美国有个科学家说了这样一句话:什么是高科技,高科技就是高利润,高科技就是不能低于30%的净利润!我们搞产学研的目的就是要成果产业化落地,占领技术制高点。”唐一林说,当前全世界技术仅20%是原始创新,但仍然天天出新技术,靠的就是集成组合创新的机制,企业要突破,必须整合多方科研资源,根据产业链不断延伸,把全世界资源利用起来,这也是企业的科研能力。
然而,没有激励机制,如何整合资源?笔者在省内企业采访时,曾有不少老板诉苦说,企业发展到一定阶段,科研必须要跟上,跑遍科研院所,对方要么狮子大开口地要钱,要么审批程序复杂,要么研究与应用不对路,逼得企业家无奈地说:“我每年给你100万,什么费用都包了,你出点成果行不行?”
“再好的技术卖不出去、不挣钱也不行。我们就是要让科研人员发大财。”唐一林透露,下一步圣泉将实行科研成果赊买制,所有的税费全部从公司领取,单独记账,包括人员税收、福利、实验室电暖气、设备折旧费等,等拿出成果投入生产后,根据应用情况科研团队可以提取15%收益持续5-10年,买回开支部分后多余的作为奖励,以增加激励。
“我们合作的一些院所无论名气多大,成果就是不接地气,来到公司明确分配马上就不一样了,一切研究都按照市场需要。”唐一林说。
的确,科技和经济“两张皮”,技术与市场之间的“真空地带”长期存在。如何在高校与企业之间架起一个通道,创新并理顺成果分享收益机制,将科技成果畅通高效地转化成生产力,这关系到产学研是否能够真正走向深入,赢得科技和经济的双赢。
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