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临邑农信社三措并举
促内控水平提升
2014年04月22日　 来源：齐鲁晚报
【PDF版】
文/片　本报记者　
　　 　　今年以来,临邑农信社培训、检查、整改“三措”并举,制定全年内控培训计划,选拔内部培训师,编制实例操作课件,组织全辖柜员分期分批进行培训,迅速提高柜员业务水平,增强内控人员制度观念。将各级检查审计查出问题,分类梳理,建立台帐,增强检查辅导针对性,将辅导寓于检查之中,以辅导促进检查深入,有效解决检查不深不透问题。建立季度分析整改例会制度,由内控检查辅导人员与会计主管、扁平化分社主任及问题责任人面对面,剖析探讨检查问题根源,共同制定整改计划和措施,落实整改责任人和整改效果,促进内控管理水平提升。　　(钟振华　霍文雪)

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