2014年,齐河农商银行不断加强贷款管理,对内加强审计监督,对外建立“阳光信贷”公开透明承诺服务规范,资产质量保持稳步提升。在三信工程建设中,针对客户有效需求,严格评定标准、合理分配授信额度,有效结合各类信贷产品、电子产品、理财产品等采取“一体化”营销管理,实现规模与质量“并驾齐驱”。贷款发放过程中,确保客户经理行为在合规操作范围之内。通过内部审计重点监督客户经理履职,对办理过程拖沓、资料不全、存在吃拿卡要的行为或苗头坚决制止或处分,提升信贷支农“质效”。 (张河山 岳超)
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