创新特色经营模式提升核心竞争力

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德城区联社

创新特色经营模式　提升核心竞争力

2014年09月23日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　今年以来,德城区联社按照“特色化、差异化、精细化”的发展方向,坚持“以加快转型为引擎、以机制改革为抓手、”,紧跟经济社会转型方向,牢牢把握“转型发展,做强做精”的发展主题,服务“三农”,推进改革创新,强化风险管控,勇于践行“敢为人先、追求卓越”的精神,创新和发展特色经营模式,提升核心竞争力。
　　开创“战略”营销,“扫”出市场规模和经济效益。
　　一是开创“扫街式”营销。借助金融服务扫街,增加优质客户、大客户、基础性客户,扩大网点客户群,抓好粮棉花蔬等各类农副产品加工企业及承包大户的营销,将电子银行产品、贷后回访、代发工资与存款工作相结合,实现存款长期稳定增长。截至9月17日,各项存款余额80.11亿元,较年初增加10.15亿元。二是建立快速的审批机制。截至9月17日,各项贷款余额61.40亿元,较年初增加7.15亿元。三是开办理财业务、国际业务,发行首期“富民理财——农信快线20140017”自营理财产品1期、金额500万元。
　　创新“经营”模式,“赢”出精细管理和专业团队。
　　一是以强有力的拳头产品,助推小微企业“腾飞”发展。该联社推出了“无缝隙优质服务”、“不抽回资金承诺服务”及“短快通”三大拳头产品品牌,并推行“阳光办贷”、“上门服务”,最大限度地简化贷款手续,极大提高了办贷效率。二是立足服务“三农”,推进区域经济腾飞。通过成立阳光信贷服务大厅、设立“贷款专柜”,目前支持涉农贷款余额达44.78亿元。三是成立专营服务机构,支持农民专业合作社发展。目前,扶持发放农民合作社贷款1538万元,大力支持农业产业化龙头企业和农民专业合作社走上致富路。
　　打造“内涵”服务,“惠”出服务优先和百姓口碑。
　　一是建精品网点,塑品牌形象。二是百个自助银行遍布城区。在中心城区,与好邻居合作,在超市内设立“24小时自助银行”,依托大型商场、居民小区、人口密集的周边,推行“社区金融便利店”,短期内布设自助设备达到111台,同时辐射开展了“POS机具+网上银行+手机银行”等电子机具的布放营销工作,真正构建社区老百姓身边的“便民银行”,目前交易量达22万笔,交易金额达31817万元。三是“农金通”填补农村金融服务空白。在远郊地区,推进助农取款点建设,在现有的19台农金通基础上,继续选址布设,填补金融服务空白区,打通农村基层金融服务“最后一公里”。
　　　　　　　　(孙海敏)

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