沃尔德集团董事长林擘:
风雨创业路,十年磨一剑
2014年11月10日 来源:
齐鲁晚报
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沃尔德集团员工多数都是80后90后的年轻人
为了追求梦想,他敢于放下手中“铁饭碗”;为了更好发展,他勇于白手起家自己创业;从一家公司做起,到如今涉足十余个行业的大型集团公司,十年磨一剑。
如今,集团迅猛发展,事业蒸蒸日上,作为掌门人的他却不放松对自己的要求,时刻学习并警示自己:亲切而随和,朴实而无华。他用透明、阳光要求自己,也把这样的文化带进企业管理,“以文养商”打造了一支年轻精干的集团队伍。
他,就是沃尔德集团董事长——林擘。
本报记者 高倩倩 赵清华
放弃铁饭碗,
下海闯出新路
古色古香的中式装修风格、随处可见的山水字画……走进位于济南市高新区齐鲁文化创意基地的沃尔德集团总部,一股文化气息扑面而来,其掌门人林擘一身黑色装扮看上去有些严肃,随后深入了解记者才发现,谈生活聊工作,原来这个普通话中略带胶东味儿的山东大汉和蔼可亲言辞可敬。
林擘是山东栖霞人,1992年毕业于内蒙古大学。当年,他被分配至一家省直单位上班,在众人羡慕的目光中,他开始了有“铁饭碗”的生活。每天早早赶到办公室,拖地、打水、倒痰盂,“别看都是脏活累活,我那会儿都抢着干,生怕去晚了活被抢了。”林擘笑着说,那时自己没有具体分工,被安排什么工作就去做什么,“一杯茶一支烟一张报纸看半天也是常有的事儿。”
这样的生活持续近两年,1994年,赶上单位精简机构,他所在的单位改制,林擘调动至另外一家单位。捧着“铁饭碗”的生活又持续了三年,1997年,国有经济开始改革,计划经济逐渐向市场经济转变。“要么回单位,要么下海。”摆在面前的两条路,林擘毅然选择了后者。“当时为了鼓励公职人员下海经商,国家还出台了停薪留职等相关政策,即五年内若干不好还可以回单位上班,若干好了就可以不回来了。”林擘说,即使有这样的“后路”,当时真正走出单位下海经商的公职人员“一百个人中也就有两三个”。
“大家都不愿意冒险。那时还不适应‘公司’这俩字,觉得这俩字都很难听。”林擘说,父母坚决反对的态度也给了他不小压力。可在单位几年无所事事的生活让林擘下定了决心,“年纪轻轻每天无所事事,有些不甘心,每天真正忙忙碌碌才是自己想要的,才是充实的。”
打造好企业,
尝试自己创业
那一年,林擘放弃公职,下海经商,被聘为某省级知名装饰企业总经理。1997年,正是国家经济快速发展的时期,装修业市场也迎来了好时机。2000年前后,建设部等八部委联合发文限制“毛坯房出售”,明确提出新开发的商品房必须装修一次到位。再加上那几年,得益于国家城镇化进程,房地产行业迅猛发展,修建楼堂馆所特别多,建筑装饰行业发展前景一片大好。
四处找项目、和员工一起做标书,经常一熬就是连着几个通宵……在林擘和几个装饰公司高层的带领下,公司迅速发展,并成为山东省建筑装饰行业的第一家全国百强企业,在北京、新疆等地也有中标项目。当然,作为装饰公司高层之一的林擘想带领企业做更大更强。“但是,做装饰业这一行,摊子铺得越大,面对的风险和挑战就越大。”林擘说,当时都知道装饰业发展前景较好,但究竟有多好,能发展到哪一步,大家心里都没底,公司的几个高层在企业发展愿景方面也存在意见不一的地方。
2004年,林擘尝试创业,着手成立自己的公司——山东信福达商贸有限公司,主要从事建筑、装饰材料代理、建材产品代理等业务。“我是从装饰行业出来的,继续做装饰行业轻车熟路,但我不能抢以前兄弟们的生意。”林擘说,都说同行是冤家,可在他这里从来没有过。“我们是竞争对手,更是合作伙伴,有时我拿下一个项目来,做不过来,就再分给业内兄弟单位。”林擘说,把自己的活儿干好的同时也要照顾好业内同行。
林擘说,民营企业的平均寿命是2.8年,自己想做的就是能拉一支队伍,能让这支队伍有活干有饭吃,既要考虑和兄弟单位的竞争与合作,又要考虑企业的生存和发展。
走集团发展之路,
紧抓每个商业机会
如今,掐指一算,林擘已在商场打拼十年。一步步稳扎稳打,并在激烈的市场竞争中赢得一席之地。他的公司从一个不知名的小公司,发展到涉足投资、担保、置业、项目管理、建设咨询、技术发展、物流、拍卖、国贸、果蔬和影视传媒等11个行业的大型集团公司——沃尔德集团。那么,到底是什么力量支撑他将事业做到那么大,并涉足如此多的行业呢?
几乎每个成功之人身后都是一条奋斗之路,经历了多少风风雨雨,只有自己最清楚。采访中,林擘在谈到自己的创业经历和成功经验时并没有提及“立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”之类,他的回答只有三个字:朋友多。
原来,善于交际,人缘超好的林擘在大学时期便担任班干部,后来分配到省直单位工作做科员,再到下海经商当老板,身边总会有一群好朋友。“最让我引以为傲的是,创业这么多年同行业内我从没有树敌。”林擘说,集团下好几个公司都是因行业圈里朋友的建议而成立。“成立拍卖公司之前,拍卖是怎么回事儿我一点儿都不知道,有朋友跟我说开这样一家公司会很好,告诉我需要怎么做。经过研究后,我就成立了拍卖公司。”
“不会不要紧,等学会了再做,既然做就做好。”正是这样一个在朋友提议下创办的拍卖公司,如今在北京、安徽、四川等省份拥有多家分公司,现已成为山东省拍卖行业成交额最大、成功案例最多的拍卖企业,被中国拍卖协会授予“中国拍卖行业AAA企业”。
谈到集团下一步发展计划,他则告诉记者,以后集团发展重点会放在物流板块。“物流业代表着一个城市的发展水平。”林擘说,他的物流公司已经在聊城、青岛、烟台建立了物流园,下一步的计划是在山东省每个地市建一个物流公司,实现全省联网。同时,紧跟时代形势,林擘作出传统产业触“网”转型的决定,目前已经通过参股本地生活网“指动生活”来实现与本地互联网巨头山东开创集团的强强联合。
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