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老典型如何做时代的企业

2014年12月12日　　来源：齐鲁晚报

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　　 □韩适南
　　2012年,海尔集团首席执行官张瑞敏在香港科技大学的演讲说,“没有成功的企业,只有时代的企业”。如今,这句话在企业家圈子里很流行。
　　11月底,我省5位民营企业家共同获得了一份叫做“全国优秀建设者”的荣誉称号。这5位“全国优秀建设者”都是老典型了,除了用情怀做公益为企业赢得赞誉的共同点外,从这些老典型身上,我们也能看到张瑞敏说的这句话——“没有成功的企业,只有时代的企业”。
　　助推非公经济发展的“新36条”出台后,其中有一部分专门讲到鼓励和引导民营企业积极参与国际竞争。潍坊豪杰实业集团的董事局主席刘守吉苦心研习“新36条”,紧跟着这股政策的潮流,把自己事业的布局拓展到海外。
　　几年来,刘守吉在哥伦比亚先后收购了两处煤矿和一处铜矿。如今,这些铜矿石正源源不断地通过海运运回国内。刘守吉的这些决策不仅让企业获取丰厚利润,更重要的是不用担心传统行业的产能过剩。
　　而做时代的企业,乡镇企业有乡镇企业的做法,上市公司有上市公司的做法。做法不一样,管理理念等都要跟着变,张建宏的东岳集团就是这样过来的。
　　2007年东岳集团在香港上市,在说到整个上市及企业转型的过程时,张建宏说,2007年的上市,特别到香港这个国际金融中心上市,意味着也许要把自己和团队之前苦心构建并行之有效的整个经营模式、管理理念推倒重建,很多都是自我否定,这是一个相当痛苦的过程。
　　一次次的审计、检查、调研,环保测评,没完没了的培训、与投资方见面,无休止的电话会,与券商、投资商、中介机构没完没了地磋商,看不到尽头的整改……这需要企业赤身裸体的透明,公开集团的过往记录。在张建宏看来,“一切都要按别人的游戏规则去改变自己,这是一次脱胎换骨的改变,犹如凤凰涅槃。”

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