寿光市圣城街道徐家小学:六抓六促,精细化管理提升育人品位

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寿光市圣城街道徐家小学:六抓六促,精细化管理提升育人品位

2015年04月30日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本校立足实际,从管理细节入手,科学举措,“六抓六促”,打造育人示范校园。
　　一抓日常规范,促良好习惯养成实施全员管理制,建立教师领查、学生督查、班级自查制度,每天对学生实行全天候督查,对违规违纪现象,计入班级考核,做为年末班级管理评优树先的重要依据。二抓教师听评课,促教学教研工作开展。每学期,学校都开展教师听评课大比武活动,增强了工作的实效性。
　　三抓校园文化建设,促教育氛围创设　学校以养成教育、生命教育、国学教育、创新教育、德育教育为主题,打造丰富的校园文化墙,营造出浓厚的教育氛围。
　　四抓环境卫生整理,促校园面貌改变　学校发挥校少先队一日督查职能,对各办公室、功能室和教室实行环境卫生日查和周积分制度。拒绝“突击扫除”行为,保持干净整洁的环境成为日常行为习惯。
　　五抓学校安全管理,促校园和谐稳定　学校封闭式管理从严从实,外来人员登记制和领入制,乘车上、下学有专人管理,并建立了一套完整的安全管理体系,做到重点时段每个部位、角落都有人管理,同时每日进行一次校园全方位的安全检查,发现安全隐患认真做好记录并及时解决。并定期聘请专业人员对师生进行安全知识培训。
　　六抓家长委员会建设,促学校管理工作上新台阶每学期设一个月为“家长进校月”,每天每个级部由一名家长进驻校园,参与到纪律、卫生、课堂学习等各项的管理。家长们除按时来校参加工作之外,还积极为学校的各项工作进言献策。教师与家长之间、学生与家长之间建立起了一种和谐、互进的关系。
张振田　赵艳丽

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