从“各自为战”到“抱团作战”
东胜公司合理调配盘活闲置劳动力,实现降本增效
2015年06月03日 来源:
齐鲁晚报
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本报6月2日讯(记者 顾松 通讯员 于佳 王瑞玲 刘祯) “确实帮了大忙。”5月25日,车101-3井场上,看着作业队小伙子们麻利地清理着井场油污,东胜公司无棣采油管理区车41站站长申海范竖起了大拇指。这一个多月来,他感觉肩上的担子轻多了。
采油管理区和作业施工队,原本是甲乙方关系,可是从4月份开始,作业队的小伙子们却来到与他们一墙之隔的管理区,帮助采油工清理井场污染、维修进井路,俨然就像一家人。
据了解,东胜作业管理中心下设的作业施工队,负责各采油管理区的油井维护、投产、大修等施工任务。受到国际油价持续低迷影响,今年以来作业队的工作量比往年减少一半,一大部分外部动力都撤了回来。没有工作量,就没有效益,这个昔日最繁忙的“战场”突然变得清净和悠闲。
一次偶然的机会,他得知管理区一些井场在污染治理方面跟油田对安全环保的要求还有差距,而作业队在这方面正好又有着丰富经验。于是萌生出用作业队的专长帮助管理区治理井场污染的想法。
通过与公司13家采油管理区沟通和落实,这个想法很快在作业队和各管理区达成共识,由作业施工队协助各管理区对摸排出的井场进行污染治理。
在与作业队合作的无棣采油管理区,副经理杨东明介绍,当初合作的初衷一方面是为了帮忙,另一方面也出于成本考虑。每年雨季来临油区工作量都会增大,因为人手有限,往年不得不花钱请外协队伍,今年低油价下成本大幅压缩,再花钱请队伍就不太现实,由此双方一拍即合。
从等活干到主动找活干,不仅帮助作业队盘活了闲置劳动力,也给管理区带来了实惠。
“处置突发事件的机动能力更强。”这是双方合作以来带给杨东明最大的感受。无棣油区油井分散、距离远,管理区员工巡线、维护、量油每天要占用很大精力,有时难以应对一些突发状况。现在遇到问题,双方一沟通人员就能及时补充上,既节省时间还提高工作效率。
杨东明认为,合作还能从一定程度上转变员工对工作的认识。在作业队伍的带动下,管理区员工能对照差距弥补不足,从而调动起大家工作的积极性,把岗位工作做扎实。如今,作业队不仅协助管理区清理井场污染,“业务”还拓展到跑冒滴漏治理、光杆偏磨治理、平井场、夜巡等多方面。
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