夏津农信社联合县委、县政府“动真碰硬”掀起不良贷款清收风暴
2015年06月10日  来源:齐鲁晚报
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     为完成农信社银行化改革目标,夏津农信社得到县委、县政府全力支持,“动真碰硬”掀起不良贷款清收风暴。
  齐抓共管。一是查封了不良贷款涉及到的所有借款人、担保人存款。5月22日,县政府召开县内各金融机构主要负责人会议,安排开辟专门窗口,对涉及农信社的5100户欠款人存款进行集中查询、查封。二是县纪委成立两个小组,逐个约谈欠贷公职人员,听取相关汇报,约定偿还时限;检察院对辖内所有副科级以上及垂直部门欠贷公职人员逐一约谈。三是公安局经侦部门对企业类不良贷款逐个走访摸排,查清企业法人和股东的社会关系及财产信息,逐笔制定处置措施;经侦、法院选取5家涉嫌骗贷企业作为全县反面典型进行重点打击。四是法院对农信社诉讼案件全部缓交诉讼费,免交执行费,对提供有效资产线索做到第一时间保全不过夜,对起诉案件做到快办、快结、快执行。同时选取当地银城汽贸、天昕纺织等不良贷款余额较大的执行案件,由执行局经验丰富的法官专门办理,执行局局长负责督办。
  主动作为。一是召开不良贷款清收内部动员大会。该联社主任与不良贷款额度较大的四个信用社签订责任书;要求信用社内部欠贷人员限期还款,实现“门前清”,对不按时还款的内部员工一律给予待岗处理并依纪依法清收。二是发挥各信用社主体作用。开会当日,即要求所有网点与其所在乡镇政府对接,提供欠贷户基本信息,参加各乡镇清欠会议,信用社主任、客户经理会同乡镇清欠人员一起到村入户实施清收。三是明确联社班子成员值班表。每日到清收办公室值班,分片负责全县14个乡镇的清欠工作,协调乡镇政府、督导驻地信用社做好对接工作。四是强化督导调度与责任考核。该联社班子成员每周不少于三天,部室经理每天到所包乡镇协同清收人员进村入户清收,帮助解决信用社清收工作中遇到的困难和问题。同时该联社每日通报各信用社及乡镇不良贷款清收进度,对指标落后的信用社随时调度,对任务完成不理想的严格问责。
  营造氛围。一是向欠贷单位和个人发送清收公告,将借款人和担保人的欠款信息公示到村,采取广播、集中开会、标语、条幅、宣传栏、宣传单等方式强力宣传,做到家喻户晓、人人皆知。二是人行夏津支行和县法院将恶意逃废信用社债权的欠款单位和个人纳入“黑名单”管理,通过县电视台及全县各小区LED屏公开曝光。三是组织员工集思广益创新清收宣传口号,制作悬挂条幅300余个;租用宣传车5辆,在县城及14个乡镇巡回宣传;租用全县100余个LED显示屏,24小时滚动播放清欠信息。四是做好舆情监测。积极协调省市级宣传部,积极做好正面宣传,清收办公室对发现的问题第一时间落实、解决。同时加强对清收工作典型信息交流和舆情监测,争取广大客户理解、支持。
  自5月15日活动开展至6月8日,该县已拘留恶意欠贷企业法人代表2人,先后对42名被执行人采取拘留措施,对6名被执行人落实了强制措施,查封存款1265万元,清收不良贷款773万元,清收效果正在加速扩大。
            (杨焱)

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